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的相關指標、術語及工作流程等內容作了詳細解讀。大家對信息采集的模式、內容，信息采集點的管理、采集信息上報和過濾、采集信息分析框架和數據計算指標等內容展開了熱烈的討論。　　后期

;形成層層推進、環環相扣、信息暢通的“鷹潭煙圈”，建立起高效、便捷的卷煙消費信息采集模式。

客戶服務和管理模式，實現了“五轉變、五提升”，即訂單采集模式轉變，客戶訂貨滿意度提升；市場信息收集途徑轉變，卷煙經營管理水平提升

;優化信息采集網絡，升級自動采集模式。　　強化考核管理。結合年度考核工作制定信息采集考核細則，進一步修改完善日常管理考核制度，通過市場走訪、系統監控多種手段開展

網硬任務，將互聯網+物流郵寄作為突破口和切入點，著力打造“線上+線下”立體式線索采集模式，強化涉煙案件情報搜集、分析和研判，織牢

市場狀態，為卷煙營銷首季“開門好”提供真實可靠的信息依據。　　“三點”，即立足“三個支撐”，暢通信息來源渠道。健全“人工+自動”信息采集模式

，以適應新的訂貨管理模式及信息采集模式。

。　　三是加強實時監管。市場取向化改革是以市場主導，自下向上的貨源采集模式，內部監管的重點必須轉向市場與客戶，加強對市場數據變化收集與分析，強化實時

省級集中訂單采集模式，逐步建設開放式的卷煙營銷平臺，確保按時間進度要求完成省級卷煙營銷平臺建設工作。

采集兩種信息采集模式的信息點客戶，并按照信息點選擇的要求，結合客戶經理片區實際，認真篩選銷量、結構、業態、市場類型、經營規模、配合程度高等具有代表性的樣本客戶

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