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行動起來，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，將節能貫穿于工作和生活中的點點滴滴，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。通過

實現1.5℃控溫目標所實施的路徑保持一致。當前，菲莫國際正采取三步走的方法來實現其碳排放目標：一是降低消耗和優化效率以減少溫室氣體的排放；二是最大限度地減少

、中國科學技術協會共同授予“2017年全國優秀質量管理小組”稱號。　　畢節煙廠飛躍QC小組自2015年成立以來，始終圍繞生產現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、推進精益管理為目的

進風的溫度、濕度進而改變煙絲冷卻過程中表面物理性狀變化，提高卷煙抽吸品質，降低消耗。

管理要求開展改善、改進提升活動，在保證產品質量、降低消耗、節能減排、改進管理方法等方面取得較好成效，節約可計算成本費用合計約80萬元。

難點問題，在提升產品質量、降低消耗、節約能源、提高效率等方面進行了攻關，充分發揮了員工的管理創新和技術攻關能力，體現了QC活動“小、實、活、新”的特點

落實的關鍵點選題、針對顧客抱怨或投訴的問題作為依據選題。　　二是提出選題的具體要求。要按照“小、實、活、新”的原則進行選題，課題宜小不宜大；要著眼于改進質量、降低消耗

;在提升產品質量、降低消耗、節約能源、提高效率等方面進行攻關，充分發揮了員工的管理創新和技術攻關能力，充分體現了QC活動“小、實、活、新”的特點。現場發布的QC成果無論在過

積極運用QC理念，強化工作行為的嚴謹性、分析問題的科學性、解決問題的規范性及工作效率的高效性，更好地將QC知識運用于改善企業管理、提高產品質量、降低消耗等方面，

等群眾性的創新活動，充分發揮廣大員工的聰明才智，走出了一條“人人創新、時時創新、處處創新”的發展新路。　　此次征集的9個技術難題包括產量提升、質量改進、降低消耗、節能減排

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