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，我們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了怎樣的變化？疫情沖擊過(guò)后，我們最想把錢(qián)花在哪兒？ 疫情造成小型企業(yè)停業(yè)、倒閉，大型企業(yè)降薪、裁員
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造成小型企業(yè)停業(yè)、倒閉，大型企業(yè)降薪、裁員，874萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生的求職壓力突增，焦慮和不安成為職場(chǎng)人的常規(guī)心態(tài)。雖然政府及時(shí)推出了補(bǔ)貼、減免等止損舉措
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開(kāi)局2020年初一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了消費(fèi)者的的生活節(jié)奏，諸多行業(yè)受到了不同程度的影響，企業(yè)間歇性停工或展開(kāi)線上辦公，企業(yè)員工降薪，收入減少
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與去年相比一個(gè)明顯變化，是農(nóng)村30多歲的回鄉(xiāng)青年較多。這是源于今年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，原本這些在外打工的年輕人由于公司裁員，或者企業(yè)降薪收入不多而選擇暫時(shí)回鄉(xiāng)。比如
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90.31%。有人說(shuō)，宇宙的盡頭是公考。那擇業(yè)的盡頭便是“鐵飯碗”。尤其是隨著行業(yè)不確定因素的增加，再加上這幾年疫情的反反復(fù)復(fù)，私企降薪、裁員甚至破產(chǎn)的消息時(shí)有
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;國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《東北“三省一區(qū)”就業(yè)、社保和收入分配形勢(shì)調(diào)研報(bào)告》指出，東北部分企業(yè)近來(lái)一直處于虧損或開(kāi)工不足狀態(tài)，為解決人員過(guò)剩問(wèn)題，大多采取了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、降薪
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了公司的42個(gè)員工超過(guò)24小時(shí)，同試圖援救受害者的警方發(fā)生了沖突后，該工廠停工了。
在工人們對(duì)降薪舉行了近一個(gè)星期的示威后，發(fā)生了暴力事件。
4月
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萬(wàn)，剛買(mǎi)新房售樓處就降價(jià)了，抽根煙吧。突然被降薪、“畢業(yè)”了，抽根煙吧。壓力很大，但生活還是要繼續(xù)。其次，這幾年公共衛(wèi)生事業(yè)的預(yù)算激增
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上劃，接著實(shí)施了崗位設(shè)置、定崗、定員、定薪、績(jī)效考核、降薪等。從以上軌跡可看出，目前行業(yè)人事改革采取的政策是從表到里的方式，即從表層開(kāi)始變革逐步深入到制度層面
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降低店長(zhǎng)的收入。“老店長(zhǎng)以前月薪3萬(wàn)—4萬(wàn)之間，沒(méi)辦法瞬間降薪，就給他們制定很高的銷(xiāo)售目標(biāo)，根本不可能完成的銷(xiāo)售目標(biāo)，完不成任務(wù)，
