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，但有可能會(huì)讓自己陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)。就像雀巢公司（Nestle SA）的Nespresso咖啡機(jī)所面臨的那樣。這個(gè)品牌的咖啡膠囊只能在特別設(shè)計(jì)的咖啡機(jī)上使用
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?！? 目前，安姆科的主要客戶包括聯(lián)合利華、寶潔、強(qiáng)生、亨氏、雀巢、卡夫、瑪氏、可口可樂(lè)、百事、達(dá)能、箭牌等。
而面對(duì)日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本，拉爾夫表示，
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;該公司曾因?yàn)蹩颂m入侵而做出這樣的承諾。這家總部位于倫敦的香煙制造商最初繼續(xù)在俄羅斯運(yùn)營(yíng)，打破了雀巢(nestle)、聯(lián)合利華(Unilever)、可口可樂(lè)(Coca-Cola)和麥當(dāng)勞
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」的統(tǒng)一，將商品的想法傳達(dá)給消費(fèi)者，進(jìn)而提高營(yíng)銷效率并降低營(yíng)銷成本。「雀巢咖啡」曾經(jīng)做過(guò)類似的專門的試驗(yàn)，把同樣的咖啡分裝在綠色、紅色和白色的杯子中，
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消費(fèi)者溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)「人心－色彩－商品」的統(tǒng)一，將商品的想法傳達(dá)給消費(fèi)者，進(jìn)而提高營(yíng)銷效率并降低營(yíng)銷成本?！ ?em class="term">雀巢咖啡」曾經(jīng)做過(guò)
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？“笨NANA”雪糕是雀巢公司于2012年初推出的一款極具創(chuàng)意的個(gè)性化雪糕產(chǎn)品，既好吃又好玩，非常深受雪糕消費(fèi)者的追捧。自2012年初正式推出以來(lái)，“笨
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、手機(jī)數(shù)碼店等各類業(yè)態(tài)為消費(fèi)者提供服務(wù)。雀巢CEO指公司正在削減SKU雀巢CEO施奈德日前表示，至俄烏沖突以來(lái)，雀巢就著手削減SKU。他說(shuō)，砍掉表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品
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俄羅斯擁有 2,500 名員工。盡管許多服裝和奢侈品牌已暫停在俄羅斯的業(yè)務(wù)，但包括雀巢和達(dá)能在內(nèi)的食品和飲料公司仍在繼續(xù)在俄羅斯生產(chǎn)，即使它們宣布停止在該國(guó)的投資。
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，雪糕大品牌伊利、蒙牛、光明、和路雪、雀巢、八喜、哈根達(dá)斯等依然占據(jù)國(guó)內(nèi)大部分中高端市場(chǎng)，但也面臨著新品牌的圍獵和蠶食。隨著新消費(fèi)、新場(chǎng)景的出現(xiàn)，雪糕市場(chǎng)風(fēng)起云涌
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時(shí)光躥地躲進(jìn)村落里的大庭院棟，危聳高起的馬頭墻、黛瓦青黑的屋檐、堅(jiān)實(shí)厚重的檻頭、精畫工細(xì)的木雕、青石如玉的大柱、投射光影的天井、越筑越大的燕窩雀巢、落滿塵土的小窗被斜支著，
