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水電氣已達標,集控室啟動設備試車……”制絲車間生產(chǎn)各崗位操作人員拿著對講機,與上下工序交流了起來,井然有序的做好生產(chǎn)準備工作;維修人員認真巡察
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重點對真空回潮、煙葉堆碼區(qū)、加梗房、切絲工序、集控室和維修房的現(xiàn)場管理制定了詳細的補充要求。各班組利用班前會等學習時間,對員工進行了宣傳引導,進一步強化員工的現(xiàn)場管理水平
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系統(tǒng)的整體建設打好硬件基礎,進一步加快分廠信息化建設工作的發(fā)展步伐。
施工單位技術人員正在對高架庫輔料出庫區(qū)進行改造
改造后的制絲車間集控室服務器機柜
分廠高度重視此次改造工作
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“132”智慧能源管理模式,即筑牢一個數(shù)據(jù)基礎,應用準時生產(chǎn)、數(shù)字能管、智控運行三個場景,夯實管理體系、人才隊伍兩大支撐,加強工廠能源綠色化、數(shù)字化技術保障。車間運行班實行全天候“三級巡檢”機制。集控室
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;責任細化到組到人,確保維保工作全面覆蓋、不留死角。二是創(chuàng)新將機械、電氣修理班合并為一個班組,將主輔線一、二潤工段納入集控室操作,實現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌調配
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設備設施完好可靠、系統(tǒng)出水壓力滿足要求;組織保安室、消防集控室、配電室、水泵房值班人員開展一次火災模擬演練,就春節(jié)期間突發(fā)事故應急處置流程、處置要點、通訊聯(lián)絡等進行明確
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熱情滿滿、信心十足。”在廈煙公司的生產(chǎn)線上,青年職工們是這股生產(chǎn)熱潮中的中堅力量。他們的身影在生產(chǎn)線旁、在倉庫里、在集控室中、在后勤保障的每一個角落……近期,摻兌線人員緊張
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的方式方法。集控室、配方庫、切片機、加料機……一條生產(chǎn)線的順暢生產(chǎn)需要諸多崗位的協(xié)調配合。周桐不知疲倦地奔走于各個崗位之間,提出了一系列切實可行的改進意見,解決了多個瓶頸問題
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車間的的全體員工都投入到了緊張、忙碌、延時、加班的滿負荷生產(chǎn)當中。
剛剛結婚的集控工文婭猶豫了,本來計劃10月去渡蜜月,可是生產(chǎn)這么忙,集控室的工作更是
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的關鍵點,于是半夜起來記下,生怕把這個重要的知識點給遺忘掉了。
雷穎是上一屆比賽的總冠軍得主,但她并沒有因此而驕傲。每天在集控室緊張的工作之余