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”，采取多種形式提升員工技能。二是“零故障”設(shè)備管理有效開展。通過搭建“4321”零故障管理模式，執(zhí)行零故障P-D-C-A-S全閉環(huán)，不斷追求精良設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)
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團(tuán)隊成員參加了交流會。??? 設(shè)備項目部就南纖TPM的推進(jìn)歷程做了交流報告，向漯河卷煙廠介紹了南纖圍繞“TPM零故障”的管理思路，通過持續(xù)的設(shè)備現(xiàn)場改善、建立設(shè)備的定期
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點(diǎn)跟蹤調(diào)整并舉一反三，切實(shí)落實(shí)點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)上通過預(yù)防性維修去實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”的目標(biāo)。目前，設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象得到了有效遏制。
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;實(shí)行分片區(qū)考核，對各責(zé)任人定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查隱患。
部門上下牢固樹立“管理+技術(shù)”的工作理念，扎實(shí)開展“機(jī)電設(shè)備零故障
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，車間18名相關(guān)崗位操作人員參與競賽。
本次競賽分為點(diǎn)檢故障發(fā)現(xiàn)和處理、校零故障判斷、常見故障判斷和處理以及日常保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)提問等4個內(nèi)容。從操作人員的工作角度出發(fā)，本次競賽
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設(shè)備管理三支隊伍”、“構(gòu)建設(shè)備狀態(tài)檢測體系，提升精確預(yù)知維修能力”等設(shè)備管理精益化課題研究，強(qiáng)化課題責(zé)任制。
同時，洛陽卷煙廠以設(shè)備零故障為目標(biāo)
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維修小組通力配合，嚴(yán)格檢查驗收，追求設(shè)備管理零故障、零缺陷、零事故。
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、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴。
陜西咸陽復(fù)烤公司是省局（公司）確定的全省行業(yè)精益十佳創(chuàng)建試點(diǎn)單位。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)了單項工作小組
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到精細(xì)的轉(zhuǎn)變，追求設(shè)備運(yùn)行零故障、設(shè)備診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備安全零事故的目標(biāo)。
為使活動得以有效開展并取得實(shí)際效果，該廠成立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，同時
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的轉(zhuǎn)變，追求設(shè)備運(yùn)行零故障、設(shè)備診斷零失誤、備件管理零冗余、設(shè)備安全零事故的目標(biāo)。
為使活動得以有效開展并取得實(shí)際效果，該廠成立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，同時明確
