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形式主義、面子工程,不影響村組的正常工作。不給群眾添麻煩、增負(fù)擔(dān),自覺維護(hù)單位良好形象,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任、基層滿意。
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的精準(zhǔn)度,做到有的放矢。
二是“務(wù)實(shí)”。要求銷售人員在做好卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作上,不搞形式主義,不做面子工程,在制定營(yíng)銷政策,做好服務(wù)
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;三是要加強(qiáng)后繼管理,讓新農(nóng)村建設(shè)真正惠及老百姓,讓他們置身于舒適的環(huán)境中,過上幸福的生活,而不要將新農(nóng)村建設(shè)工作浮在表面,做“面子
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建設(shè)項(xiàng)目納入到地方職能部門規(guī)范管理。二是在規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容上,要以公益性、實(shí)用性單體項(xiàng)目建設(shè)為主,避免建設(shè)一些華而不實(shí)的形象工程、面子工程,把援建資金用在刀刃
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,無論心情好壞,無論壓力多大,都應(yīng)該堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,不能把轉(zhuǎn)作風(fēng)當(dāng)成一陣風(fēng),也不能把轉(zhuǎn)作風(fēng)當(dāng)成面子工程。在自己的工作崗位上
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,還符合檔案資料管理規(guī)定。
三是突出注重工作實(shí)效。引導(dǎo)全廠上下認(rèn)識(shí)到深入開展兩項(xiàng)工作不是面子工程,不是應(yīng)付上級(jí)檢查需要,而是促進(jìn)自身工作規(guī)范有序、推進(jìn)
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、公平性、難以測(cè)量,就是考核結(jié)果你好我也好、績(jī)效無法真正體現(xiàn)。目標(biāo)績(jī)效考核往往流于形式,成為一種“面子工程”,在做與不做中難以取舍。有了目標(biāo),
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,開展有針對(duì)性的終端改造提升,切忌僅僅注重配置硬件設(shè)施而忽視了相關(guān)軟件的配套跟進(jìn),導(dǎo)致終端建設(shè)成為“面子工程”、“形象工程”,最終不能達(dá)到實(shí)效
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下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益問題。努力為群眾辦實(shí)事好事,以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神為群眾解難事,堅(jiān)持盡力而為、量力而行,不搞“面子工程”,糊弄群眾
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,要自覺做到少一些面子工程。很多時(shí)候,面子工程就是滋生奢華的一個(gè)舞臺(tái),不僅華而不實(shí),而且勞民傷財(cái)。只要我們?cè)诟母锇l(fā)展的具體進(jìn)程中,自覺做到少