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，最終要還原到產(chǎn)品本身「進嘴巴的東西騙不了人」。也正因為此，對于中支煙、細支煙的評價與判斷就離不開高端化、特色化這兩個方面，用高端化、特色化這兩把尺子來量一量
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;口腔無殘留、收斂感。冰雪揚揚，心馳神往；香煙裊裊 余味悠長。作為特色細支高端化的典型案例，龍煙（冰雪）承載了龍煙品牌開拓高端細
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為價值有限的銷量維持。相比于其它品牌——盡管主干設計未見得如此，或者說原本也有更高期待——更多追求、更多體現(xiàn)在產(chǎn)品層面的高端化，「和天下」從一開始就是獨立化、體系化的思路
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。毫無疑問，高端化已然成為品牌發(fā)展的主要課題。縱觀業(yè)內(nèi)相對公認的300-800元的高端產(chǎn)品價格帶，不難發(fā)現(xiàn)，300-500元檔位為主流價格帶，隨著近年來
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之后，細支煙向著高端市場邁進。從“量”的擴大到“質(zhì)”的提升，細支煙正在走良性的發(fā)展道路，細支高端化的風潮已然襲來。 春節(jié)期間，細支高端化的趨勢
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的“先行一步”，既實證了細支高端化的可行性和可操作性，又為產(chǎn)業(yè)推動結(jié)構(gòu)升級開辟了細支化、個性化、高端化的全新路徑。對于其它品牌而言，與其在低端細支煙市場的紅海
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的共同問題。 尤其是在近兩年，同樣作為國人日常所需的茶、酒行業(yè)高端化異軍突起，對比之下，煙草的高端化似乎略顯波折。這次，我們對標高端茶飲奈雪的茶
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“Galaxy”的高端產(chǎn)品系列。 說得更直接一點，小米“MIX”在高端化上取得了一定的成績，在獨立化、體系化上又顯得保守了一些。 小米在高端市場上的策略確實有很大
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;必然會帶來價值感的稀釋，品牌在規(guī)模化的過程中要考慮到與價值感之間的平衡兼顧。 4、高端化、特色化是必然選擇 從“136”、“345”的目標實現(xiàn)看，難不在數(shù)量，
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依循高端化的正確方向，中支煙的主流化、規(guī)模化保持了穩(wěn)定而持續(xù)的成長性、節(jié)奏感，市場細分、創(chuàng)新特色已經(jīng)不足以完整描述中支煙的產(chǎn)業(yè)地位和市場貢獻，尤其在增量提供
