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原先單一的B2B模式轉變為B2B與O2O相結合的模式。在探索O2O的模式中，該平臺可以改造成云店，注重煙草專賣的品牌打造和服務意識，實現線上下的通力合作

;的大形勢，O2O的模式風口，傳統零售業被推到了最前端。如果零售戶繼續以前的經營形式，勢必會被社會所淘汰。現在不少零售戶已加入信息化的大軍，緊跟

；網上交易、網上支付，網下提貨、網下體驗。可以借鑒O2O模式等多種商業模式，網上購買，網下體驗消費，進而充分發揮傳統零售商開網店的優勢。

25%），但物流瓶頸限制發展。例如，西藏那曲地區因冷鏈物流缺失，電子煙彈運輸損耗率達30%。O2O模式（微信群接單、送貨上門

積累的消費流量和消費影響力，只有二者相融合就可以適時發揮品牌優勢。現今O2O模式已經深入各行各業，融合是必然趨勢。　　2016年馬云在杭州云棲大會提出的未來五大

的品牌形象，以此來吸引顧客并建立良好的社區關系。創新業態：嘗試新的零售業態，比如結合線上線下的O2O模式，或者引入體驗式零售，以此來吸引

面臨著考驗。當前卷煙物流配送還是一板一眼的按時庫存和按時收車。卷煙貨款從以前的多方結算到現在的網上結算的狀態。O2O模式將線上與線下實體結合在一起，這就對基礎設施提出了極大的考驗

做成O2O的模式，接受市場的檢驗、接受消費者的檢驗，那么，煙草行業才真正進入了良性競爭的軌道。　　四、真正的“點對點”服務　　分布式電商提供了真正

，而煙草店和在線市場的銷量最多僅占20%。因此，線下渠道在電子煙銷售中占有非常重要的比例。未來企業的渠道模式，將是線下與線上結合的O2O模式，既可以

、話費充值、水電繳費等服務，還可以讓消費者直接到店體驗實物、線上購買，試圖打造網購O2O體驗。雖然順豐這種以物流切入零售終端的O2O模式較為新穎，但是想到之前

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