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近期，四川省攀枝花市局（公司）聯(lián)合西南財(cái)經(jīng)大學(xué)專家組深入煙區(qū)一線，實(shí)地走訪調(diào)查煙農(nóng)，有序推進(jìn)“新時(shí)代攀枝花烤煙生產(chǎn)組織模式
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為豐富青年人才理論小組業(yè)余生活，近日，江西銅鼓縣煙草專賣局組織青年人才理論小組到銅鼓縣人才服務(wù)驛站開啟“學(xué)習(xí)+鍛煉”模式，通過(guò)閱讀、跑步、拳擊
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貴州省黔東南州施秉縣局牛大場(chǎng)煙葉站支部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化支部建設(shè)及“六有兩學(xué)雙晉雙爭(zhēng)”，開展“五好”基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)建了“151”管理模式。
“151”管理模式
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為全面加強(qiáng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管與排查，進(jìn)一步筑牢江西省景德鎮(zhèn)市局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，近期，景德鎮(zhèn)著力構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營(yíng)立體監(jiān)管模式。
一是強(qiáng)化事前防范
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疫情防控常態(tài)化條件下，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠近期積極探索卷煙成品裝卸作業(yè)新模式，通過(guò)細(xì)化工作流程、優(yōu)化績(jī)效考核的“1+1”改善，向
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煙草在線據(jù)梅花網(wǎng)報(bào)道 商業(yè)模式成功取決于一個(gè)組織建立客戶價(jià)值的核心邏輯。任何一個(gè)商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和盈利方式構(gòu)成的三維立體模式，其中企業(yè)資源與盈利方式主要構(gòu)成
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全省系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙營(yíng)銷模式創(chuàng)新研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2月15日，湖北省系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙營(yíng)銷模式創(chuàng)新研討會(huì)在宜昌召開。會(huì)議要求準(zhǔn)確把握全省國(guó)產(chǎn)雪茄煙發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全力以赴推動(dòng)國(guó)產(chǎn)
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近期，安徽滁州市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新“循環(huán)滾動(dòng)配載”彈性送貨模式，推動(dòng)物流送貨業(yè)務(wù)進(jìn)一步提質(zhì)增效，有效提升了滁煙物流柔性化
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，自主設(shè)計(jì)專賣智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，打造專賣涉煙倉(cāng)庫(kù)管理新模式，大幅提升了涉案物品管理效率。統(tǒng)一平臺(tái)確保安全性。智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)涉案物品分案分類分倉(cāng)，
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工作，持續(xù)優(yōu)化黨員線上學(xué)習(xí)模式。
一是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。以黨小組為單位，明確專人負(fù)責(zé)，保障工作力量，做好系統(tǒng)的宣傳推廣工作
