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執法、重實效的總要求，切實做到“三不、一到位”即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制重特大

“零事故”的物流“六個零”目標。　　會議強調，全員應將嚴把產品質量關，牢固構筑產品質量防線貫穿工作始終。針對物資在出、入庫環節堅決執行彭總要求的“三嚴三不”原則

”的“三不機制”。針對“轉包分包”行為，盯緊簽約環節和履約“兩個環節”，抓合同簽訂環節，堵塞風險漏洞。　　要完善制度體系，構建“制度支撐

審”制，匯編《采購指導手冊》，確保流程執行暢通。　　三是構建“真招實招”的保障機制。認真制定相關方案，狠抓關鍵節點，搭建串標圍標“三不機制

環節重點對所督導單位的活動方案、動員講話、民主評議、專題討論等進行了嚴格審核把關，做到“三不”，即關鍵環節不撒手、重點內容不放松、偏虛偏空不放過，切實把好教育實踐

。2014年，寧鄉煙草嚴格堅持不適宜的田，不適宜的人，不適宜的大戶堅決不準種植煙葉的“三不”政策，淘汰了無效的種植面積，精選優秀的煙農

，提高煙苗抗病性。　　抓剪葉。注重烤煙漂浮育苗剪葉工作，堅持“三剪三不剪”的原則，即剪健不剪病、剪大不剪小、剪旺不剪芯。正確先擇好剪葉時間，嚴把

;杜絕了使用碳銨、尿素的亂施肥現象，從源頭上奠定了煙葉提質增效的基礎。　　4.嚴格落實“雙控”。堅持不適宜的人、不適宜的田、不適宜發展的大戶，堅決不準種煙的“三不”原則

不符合項、安全運行不發生重大安全事故”的“三不”工作目標，要求全體員工時刻緊繃安全弦、念好安全經、干好安全事，為物流中心長期安全穩定運行不懈努力。會場還現場簽訂了2014年

的“三不”標準；要求承辦部門與財務部門一道，規范執行報批、審核等操作流程，注重流程規范、成本控制、監管到位以及民主公開，打造治奢倡簡長效體系。 ?

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