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存放等員工作業行為的現場管理；強化檢查考核，以崗位自檢、班組檢查、車間監督檢查、崗位班組互查等方式，加強質量問題風險的源頭治理，以質量“零事故”為

，對各單位教育培訓工作進行了考核評價。檢查采取“自查+互查”的形式，從培訓基礎工作、師資隊伍建設、具體實施、保障措施、工作績效五個方面進行檢查，包含35項

，明確“摘牌”時限和標準，由稽查中隊通過錯時檢查、隨機暗訪、交叉互查等方式對違法大戶進行查處。第三是局根據既定的時限和標準對工作完成情況進行考核評查，并將結果納入

等將質量意識覆蓋到各個班組、推廣到每名職工。　　三是大力度推進工藝檢查活動，以白班每日查、輪班每日互查的方式及時發現問題、解決問題。　　四是首創每日質量碰頭會模式，由

“細”檢查。持續創新改進監管方式，通過錯時檢查、交叉互查，重點檢查銷售大戶是否存在惡意囤積貨源、低價銷售卷煙等違法違規經營行為，并針對存在問題及時反饋處理。

工作。　　此次督查緊盯強化黨建引領、推進轉型升級、落實千億工程、完成年度目標、加強規范經營管理等重點工作，共派出10個督查小組，采取交叉互查的方式，促進

時檢查，確保市場監管不留死角。　　　二是區域互動，注重實效。東區中隊、西區中隊，采取聯合檢查、區域互查和交叉檢查等方式，有效解決熟面孔和人情

。以“341”工作法和“兩隨機一公開”為抓手，采取全區互查等方式，對全市系統違法大戶、名煙名酒店進行重點檢查，力爭在大要案上見成效、有突破。　　加強考核

;公司）“明示承諾”等相關規定，進行自查和互查。　　三是組織市場核查。由主要負責人帶隊深入市場走訪卷煙零售客戶，進行座談、問卷調查、核查訂單信息

進行討論和梳理，對發現的問題及時整改，并參照2016年安全生產工作目標考評細則進行自查和互查。會議指出，各部門各線要認真做好EHS管理體系的管理評審資料輸入工作

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