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不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。防范公眾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)政策研究和對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。以“全域數(shù)字轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”重創(chuàng)新。遵循“需求導(dǎo)向、項(xiàng)目載體、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”創(chuàng)新原則
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”建設(shè)與推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨深度融合、與鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)深度融合、與一體推進(jìn)“三不腐”深度融合。“圍繞全員全域全周期推進(jìn)‘清廉湘煙’建設(shè)，我們按照‘定方案、選試點(diǎn)、建標(biāo)準(zhǔn)、抓推廣’的思路
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;浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）經(jīng)歷著從大平臺(tái)建設(shè)向大數(shù)據(jù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨全域數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等一系列新命題。如何打破數(shù)據(jù)“孤島”，更好地激發(fā)
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;浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）經(jīng)歷著從大平臺(tái)建設(shè)向大數(shù)據(jù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨全域數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等一系列新命題。如何打破數(shù)據(jù)“孤島”，更好地激發(fā)
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中臺(tái)，有效整合數(shù)據(jù)資源，做到數(shù)據(jù)共享和資源統(tǒng)籌，從全局視角實(shí)現(xiàn)全域管控和應(yīng)用集成，賦能行業(yè)資源配置和管理效率不斷提升，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)
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;通過(guò)“數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)中臺(tái)層、數(shù)據(jù)場(chǎng)景層”三層架構(gòu)，為物流管理提供決策支撐。第一層，全面采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全域感知。自動(dòng)采集設(shè)備、園區(qū)動(dòng)力環(huán)境、視頻監(jiān)控及物流作業(yè)
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，實(shí)施假私煙流向分布分析，月均推送互聯(lián)網(wǎng)涉煙線索90余條，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)涉煙領(lǐng)域由人工監(jiān)管到智能研判的突破。堅(jiān)持全域研判，突破物流寄遞渠道涉煙
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典型場(chǎng)景智能化應(yīng)用，持續(xù)拓展了智能化應(yīng)用場(chǎng)景的“廣度”“深度”和“溫度”。紅河卷煙廠污水處理（資料圖）。全域聯(lián)動(dòng) 逐綠前行清風(fēng)徐來(lái)，樹(shù)影婆娑
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，必須提供的是零售和商品以外的附加值。這一方面和線上產(chǎn)生了極致的區(qū)分度，另一方面又要跟線上協(xié)同，形成消費(fèi)者的全域互動(dòng)。最大的問(wèn)題是你從哪條路走？
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;推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。“數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)。”專(zhuān)項(xiàng)小組成員時(shí)小麟在分享數(shù)據(jù)治理進(jìn)展時(shí)驕傲地表示，“目前，智能集控系統(tǒng)已集成中煙及工廠全域數(shù)據(jù)，采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)近5000
