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大力推進檔案信息化工作、盡快實現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)對接等提出了建議。
其間，檢查組現(xiàn)場檢查了公司綜合檔案室的辦公、閱覽、庫房三分開情況，并認真檢查了檔案制度建立
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大暨紀念干部離退休制度建立30周年書畫展”。老同志們邊看邊議，對十七大以來，中國改革開放和現(xiàn)代化建設取得的巨大成就感到由衷的高興；對畫展作品表現(xiàn)出的精湛技藝
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、有關(guān)內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況、行業(yè)及公司重大經(jīng)濟決策執(zhí)行情況、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)情況等內(nèi)容，客觀評價了企業(yè)負責人任職期間的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟責任。
從反饋情況來看，審計
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意見》等管理制度。建立了“組織架構(gòu)+管理制度+行為規(guī)范”一體化的全員營銷管理體系，形成“全員、全過程、全方位”的營銷管理模式。
注重強化考核。對營銷人員的績效考核既有量
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，力求學習效果。
二是聯(lián)席辦公制度。建立各部門聯(lián)席辦公制度，定期召開活動推進會，總結(jié)前段工作，查找現(xiàn)階段存在的突出問題，研究
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，促進各項工作有效落實。繼續(xù)實行技術(shù)指導通知單制度。強化對煙技員的日常檢查考核，實行煙技員的駐點查崗制度。建立縣局（分公司）煙葉技術(shù)管理人員分片
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嚴格的教育培訓，使營銷人員嚴格自律，使專賣人員熟練掌握內(nèi)管工作流程。
二是完善制度。建立和完善了內(nèi)部監(jiān)管每月報告制度、部門聯(lián)席會議制度、案件報告制度、信息交流和通報制度、聯(lián)合
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、防洪防災、車輛管理等重點部位進行詳細檢查，把存在的安全隱患一一記錄在冊。隨后，檢查組查看了龍州局（營銷部）各項安全管理制度的建立、執(zhí)行情況以及
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安排、大額度資金使用等四個方面的有關(guān)規(guī)章制度進行認真梳理，按照自查內(nèi)容的要求，認真查找“三重一大”會議記錄、決策程序、班子成員發(fā)言風險點和危險源，查找相關(guān)制度
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；行政許可建立首問負責制，辦事限時制，服務承諾制，政務公開制，行政許可過錯責任追究等制度。各項制度的建立，切實規(guī)范
