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、發(fā)放宣傳單、廣播等多形式手段，進(jìn)一步加大對合作社服務(wù)項目、意義等內(nèi)容的宣傳，要讓煙農(nóng)清楚合作社可以為煙農(nóng)做什么、怎么做、做到什么水準(zhǔn)等；廣泛宣傳合作社的管理
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;利用好“杜鵑情”服務(wù)通，學(xué)會使用工具為烤煙生產(chǎn)工作服務(wù)，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)信息。五是加強合作社管理，抓好打井專業(yè)隊的組建確保專業(yè)化移栽服務(wù)到位。4月14日
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，做好植煙地塊規(guī)劃指導(dǎo)工作；三是加強對合作社的管理考核，提高各項技術(shù)措施落實到位率；四是分片區(qū)開展好農(nóng)家肥堆捂培訓(xùn)工作，確保煙農(nóng)及時做好農(nóng)家肥
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等問題進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢和深入探討，并一致認(rèn)為界頭合作社管理規(guī)范、作用發(fā)揮到位，遮放的滴灌技術(shù)抗旱又節(jié)水、成效明顯，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
此次學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果
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中努力實現(xiàn)四個有所突破：生產(chǎn)適用技術(shù)有所突破，專業(yè)烘烤有所突破；專業(yè)化分級有所突破；合作社管理有所突破。2016年縣局（分公司
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，為種煙的精準(zhǔn)扶貧對象先墊付肥料資金，解決了扶貧對象缺資金的難題；利用產(chǎn)業(yè)幫扶資金新購置起壟機械，統(tǒng)一由合作社管理，利潤分紅給扶貧對象
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，全面推廣8大主推技術(shù)，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
五是全面提高規(guī)范管理意識。在涉及烤煙種植、收購、合作社管理等諸多環(huán)節(jié)
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一步在生產(chǎn)工作、收購工作、合作社管理等方面進(jìn)行了安排部署。
座談會上，去年業(yè)績突出的九鄉(xiāng)烤煙合作社代表作交流發(fā)言，介紹了合作社的基本架構(gòu)、八項管理制度、去年的資金來源及
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成本費用控制意識、加強基層煙站日常管理、加強部門協(xié)調(diào)溝通、加強合作社管理等五方面作培訓(xùn)動員講話。
培訓(xùn)會上，以《會計法》為重點講解了違反《會計法》應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任及會計人員在工作中如何
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。三是要進(jìn)一步加強煙草農(nóng)用機械管理。明確責(zé)任人，落實農(nóng)機出入庫登記，加強農(nóng)機管護(hù)及操作培訓(xùn)，確保農(nóng)機發(fā)揮實效。四是進(jìn)一步摸清合作社管理資產(chǎn)，建立
