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”對于中支煙的市場啟動、消費啟蒙是決定性的，相比于“南京”以細見長，“中華”的品牌力，再加上“金中支”、“雙中支”這兩支煙的產(chǎn)品力，從一開始奠定
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，黃鶴樓對于感恩中支多少有些無心插柳的態(tài)度，但這并不影響感恩中支悄無聲息地躋身同價位前3強，很多時候品牌力看起來就是這么蠻不講理。
“呼倫貝爾
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;但消費者就是很買賬。品牌力到了那個程度，厚積薄發(fā)就是水到渠成。
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放在了品牌力提升上。他認為，在商品方面要學(xué)習(xí)大衛(wèi)杜夫，因地制宜打造核心技術(shù)和標準體系；文化方面要注重兼收并蓄、文化營銷；傳播方面要做好媒體融合
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收藏了很多鋒芒，但依靠強大的品牌力和更為扎實的產(chǎn)品中軸、本土市場，實現(xiàn)了商業(yè)銷量、銷售收入的雙跑贏，在「1916」、「珍品」和「軟藍」系列這條產(chǎn)品中軸之外
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至。
「芙蓉王」以110萬箱商業(yè)銷量成為第一個百萬箱一類煙品牌。
擁有百年歷史的「大重九」品牌在這一年復(fù)出，依靠一流的產(chǎn)品力和深厚的品牌力，「大重九」以「方便
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）：是現(xiàn)階段的中國高價位卷煙市場競爭中又一支具備著后來居上、異軍突起發(fā)展?jié)摿Φ男聲x力量。黃金葉（天葉）其正在憑借著品牌力、品質(zhì)力等這些決定產(chǎn)品競爭的根本
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;藍色系的產(chǎn)品力和芙蓉王的品牌力都至于此，「硬芙蓉王化」構(gòu)成了芙蓉王品牌發(fā)展的最大阻力。
南京：「九五南京」滑了下來，「雨花石」頂了上去，
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這么好、口碑一直這么好、狀態(tài)一直這么好，是產(chǎn)品力、市場力和品牌力的綜合結(jié)果，現(xiàn)在又有了「天葉細支」、「天香細支」兩款在高端細分、新興價區(qū)的明顯產(chǎn)品，整個「天葉
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「1906」在結(jié)構(gòu)上最管用，也最解決問題，品牌力是一方面，產(chǎn)品本身是更為重要的另外一方面，畢竟進嘴巴的東西騙不了人。在雙喜品牌體系下一再事半功倍
