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越來越成為企業(yè)的共識，如何利用信息技術(shù)為手段，來整合企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)和品牌提升
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三類煙的4.69%。
總量及各規(guī)格增幅較大，主要是其一，去年起五葉神與好日子進(jìn)行品牌切換整合為雙喜品牌，進(jìn)一步拉動了該品牌提升；其二、雙喜
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企業(yè)的發(fā)展熱情，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退的趨勢更加明顯；二是卷煙增量越來越小，共同發(fā)展、異軍突起，傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)做大品牌、提升結(jié)構(gòu)的任務(wù)
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、分析品牌、分析目標(biāo)消費群體；如何推薦品牌、提升結(jié)構(gòu)、挖掘市場潛力；如何提高自身庫存管理、價格維護(hù)、資金運用水平等方面進(jìn)行實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，切實提高客戶經(jīng)營能力
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;勁往一處使，全力以赴為“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)而努力。只有把精力傾注在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、培育“532”“461”知名品牌、提升自主創(chuàng)新能力上，才會珍惜光陰歲月，
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，適當(dāng)擴大投放范圍（如五星級客戶），但建議投放量不宜過多，以“饑餓法”來促進(jìn)銷量的提高、品牌的提升及價格的保證。
3、針對性
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培育品牌、提升結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)，強化終端建設(shè)，不斷優(yōu)化卷煙營銷結(jié)構(gòu)，不斷提高零售戶卷煙營銷能力，全面打造師宗“七彩服務(wù)”品牌，著力
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（硬金五葉神）”，進(jìn)一步拉動了該品牌提升；其二，“雙喜（如意好日子）”、“雙喜（軟）
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：通過創(chuàng)新和品牌提升，BAT將進(jìn)一步推動新類別產(chǎn)品的高質(zhì)量增長。公司強調(diào)專利保護(hù)，并持續(xù)推出如Vuse Alto這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，保持市場領(lǐng)先地位。可持續(xù)未來
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，煙草的營銷活動持續(xù)升級，相對往年而言，創(chuàng)新方式更多樣、表達(dá)的內(nèi)容更精準(zhǔn)、服化道更精致、傳播力度更強等。借助營銷活動，煙草品牌提升了新品知名度、輸出
