為您找到相關(guān)結(jié)果 919 篇
-
銷售。（圖片來源：攝圖網(wǎng)）對(duì)于中小型商超、便利店而言，主要客源還是來自于周邊居民。人與人之間本身就需要相互交流、互動(dòng)、分享，這種以
-
要方便袋，或者一個(gè)食品箱等。這些東西在我們的商超內(nèi)最常見，為啥他不上大型的綜合超市去索要，而要到我們的店里來要這些東西呢？這就體現(xiàn)出咱們的小店與
-
，在前幾年，周邊的超市為數(shù)不多，她的生意如火如荼，店里一片大好形勢(shì)，總以為這樣的形態(tài)可以長久發(fā)展下去。沒成想隨著大型商超、便利店
-
的供不應(yīng)求，成功的做成了一個(gè)品牌的代理。
現(xiàn)在，這款品牌的瓜子在鐵嶺市場(chǎng)成了緊俏貨，常常是供不應(yīng)求。各大商超都是商量著要我妹妹給它們供貨。這正好和正常的代理商求著
-
衰落，而以大賣場(chǎng)、大連鎖商超為代表的新興渠道迅速崛起。隨著整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，加上零售業(yè)態(tài)的日益強(qiáng)大，廠家銷售區(qū)域的細(xì)化，人員及營運(yùn)成本
-
合法性，重點(diǎn)檢查旅游景區(qū)周邊零售戶、大型商超及名煙名酒店，現(xiàn)場(chǎng)講解售假、串碼等違法行為的法律后果，從源頭強(qiáng)化自律意識(shí)。創(chuàng)新檢查模式，提升市場(chǎng)管控效能
-
，引導(dǎo)商戶使用線上平臺(tái)對(duì)銷售記賬、庫存管理、盈利狀況進(jìn)行分析。對(duì)于中小型商戶重在細(xì)節(jié)入手，著實(shí)提升店鋪卷煙占有率與盈利水平；對(duì)于大型商超，重在進(jìn)行
-
內(nèi)電子煙實(shí)體店、各大商超及中、小學(xué)校周邊文具店進(jìn)行檢查，不定時(shí)開展“回頭看”，以常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，營造共管共治的良好氛圍。四是“專題培訓(xùn)+技能提升
-
和諧社會(huì)貢獻(xiàn)煙草力量。該縣局積極主動(dòng)與商超、高速、社區(qū)、鄉(xiāng)村等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，對(duì)交通樞紐區(qū)、商務(wù)區(qū)、娛樂休閑區(qū)、居民住宅區(qū)、零售終端區(qū)等功能區(qū)吸煙點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
-
）開展“家鄉(xiāng)情，家鄉(xiāng)煙”主題營銷推廣活動(dòng)。一是卡口設(shè)點(diǎn)提升品牌知名度。在服務(wù)區(qū)、火車站、高鐵站、汽車站、商超、主要集鎮(zhèn)、古城區(qū)等關(guān)鍵卡口設(shè)置活動(dòng)點(diǎn)，選擇人流量
