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煙草在線專稿 近年來(lái)，由于供貨商送貨上門服務(wù)的出現(xiàn)，某一地域內(nèi)的超市的商品幾乎一模一樣，一家家超市就像被復(fù)制了一樣，除了經(jīng)營(yíng)面積和裝修
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眾所周知，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，無(wú)論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村，在日常宴席中，卷煙始終是一種最常見(jiàn)的消費(fèi)品。當(dāng)然不同時(shí)間段、不同地域、不同性質(zhì)的宴席
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河南盧氏縣位于豫陜交界處，全縣轄1個(gè)街道19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，277個(gè)行政村，總?cè)丝?1.7萬(wàn)。全縣國(guó)土面積4004平方公里，是河南省地域面積最大
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的困難和挫折，這也對(duì)我們的控?zé)煿ぷ魈岢隽诵碌奶魬?zhàn)。面對(duì)林林總總的問(wèn)題，我認(rèn)為控?zé)煿ぷ餍枰Y(jié)合實(shí)際采取不同的策略，而不能一刀切。每個(gè)地方的地域文化和歷史不同
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、走向國(guó)際市場(chǎng)的必經(jīng)之路。但是，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何打破地域壁壘，打造國(guó)際化的中國(guó)煙草品牌呢？筆者認(rèn)為
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的深厚積淀鏈接在一起，將地域的聚焦和歷史的凝集捏揉在一起，將版圖的煥然和藍(lán)圖的更新結(jié)合在一起，它，就是勐先“旋風(fēng)”。而今，綠海明珠華葉
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)各市局（公司）營(yíng)銷、物流兩個(gè)條線，主動(dòng)打破地域壁壘、條線壁壘，積極探索業(yè)務(wù)整合，全面優(yōu)化資源配置
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”，上海中煙培育的能夠反映民族風(fēng)格的“中華”品牌、湖北中煙打造的具有地域風(fēng)情的“黃鶴樓”品牌等等，都已經(jīng)成為了煙草品牌的領(lǐng)軍品牌，也形成了頗具各自特色的品牌
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建立的首個(gè)跨地域戰(zhàn)略聯(lián)盟。這一聯(lián)盟的建立，對(duì)于克服當(dāng)前自主品牌汽車企業(yè)各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的弊端，實(shí)現(xiàn)共同研發(fā)、資源共享，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)家提出的自主品牌汽車戰(zhàn)略
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一種亞文化，可以有年齡、地域、生態(tài)上的更多細(xì)分區(qū)間，它比圈層文化更廣泛，與社會(huì)主流文化息息相通但比社會(huì)主流文化更活潑，在這種屬于品牌的亞文化
