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。他們的“夫妻店”只是湖州兩萬多普通零售客戶蝶變的一個縮影。下一步，湖州市煙草專賣局將始終懷揣賦智賦能、惠民利民的初心，以數(shù)字化門店建設(shè)持續(xù)為零售終端升值加“芯
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經(jīng)濟新篇章在廣大的農(nóng)村市場，傳統(tǒng)門店仍然是零售的主要載體，絕大多數(shù)的中老年人夫妻店，構(gòu)成了中國農(nóng)村商業(yè)的底色。去年以來，攸縣煙草以“湘村636
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我是已過花甲之年的老人，自從六年前退休后，就和老伴一起打理著自家的食雜小店，算是一個夫妻店吧。也就是在這幾年的時光里，因為經(jīng)營香煙
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，這家夫妻店也更有底氣去發(fā)展高檔消費水平的顧客群體，努力做出自己的特色，成為終端轉(zhuǎn)型先驅(qū)的佼佼者。
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的推移，終端建設(shè)被忽視、走過場的現(xiàn)象愈加明顯。逆水行舟，不進則退，在終端建設(shè)未見成效的同時，來自外部的挑戰(zhàn)不期而至，傳統(tǒng)的夫妻店
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或者達到同商圈內(nèi)標桿客戶的盈利水平。淘園便利店：經(jīng)營管理更輕松淘園便利店是一家典型的夫妻店，每天的交易量均在200單以上，在未成為智能門店之前，
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不同客戶的類型不同，家門口的便利店、夫妻店受到的影響相對要小一些。但其中區(qū)別，不過影響大小、多少的不同?！ ?
所以，疫情對短期內(nèi)的消費抑制還是非常明顯
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好轉(zhuǎn)。（當然，這個做法只適應(yīng)于夫妻店或家里有閑人的食雜店）
但是，更多的鄉(xiāng)村屯里的食雜店過去的經(jīng)營狀況本來就很不景氣，在當前新零售
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之前就了解了鎮(zhèn)上店鋪基本情況。那時候的店鋪，都是一些個人看店兼顧帶孩子的小店鋪，或者是100多平米的夫妻店店鋪，根本沒有批發(fā)部。一些農(nóng)村小店鋪進貨都要奔波于縣城
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就是“小”，但是小而精，有著“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢。食雜店人手少，大多為夫妻店，商品品類少，在品牌培育上有著先天性的優(yōu)勢。店主更有精力
