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”，實現全流程控制。三是持續完善安全管理制度。完善安全目標考核制度，科學設定安全生產考核指標，健全安全考評機制和問責機制，加大督查檢查、定期通報

為夯實安全管理基礎，河南周口卷煙物流配送中心“四個下功夫”抓實安全生產工作，全力守好物流安全關。一是在強化安全教育培訓上下功夫，引導樹立安全責任觀。制定安

裝置，每小時打開吹風裝置的時間為5分鐘。注意事項確定安裝孔位置與設備運行不沖突，開通吹氣孔時要避開電磁鐵磁芯，使氣管插頭易于安裝，運行過程中

申報準確率、鑒定執行率和通過率等指標考核和相關要求。同時，積極與公司鑒定站溝通協調，優化調整技能鑒定安排，擬將鑒定考試時間與青年員工入職季銜接，

安全生產責任人，制定安全責任清單，組織安全生產會議、安全座談，定期開展崗位安全檢查。做到齊抓共管的安全生產工作格局。抓早隱患排查，筑牢風險防范

，研究制定安全防范措施，修訂完善應急預案。結合工作實際，備齊配全各類應急物資，及時掌握暴雨、洪水等自然災害預警信息，做到提前預防、防控

，合理訂購卷煙，制定安全庫存，減少卷煙資金的占用，避免造成資金周轉困難，影響卷煙購進和銷售，為不斷提升卷煙獲利水平奠定

，加強整改效果驗證，不斷強化項目施工現場安全監管。　　針對不同項目安全風險控制要點，什邡卷煙廠分別制定安全環保協議書，明確施工單位安全主體職責36項

;嚴防煙葉外流。強化內部監管，確保收購規范運作。　　加強安全生產。加大安全知識宣傳教育，完善安全措施和食品衛生安全工作，為煙葉收購順利開展奠定安全管理軟基礎

。　　該局（分公司）將堅守安全生產生命線，嚴格落實高質量發展關于安全生產的各項工作要求，為通州煙草高質量發展奠定安全基石。

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