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，由專(zhuān)賣(mài)副局長(zhǎng)帶隊(duì)在“兩節(jié)”期間重拳出擊檢查市場(chǎng)。
一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制。專(zhuān)賣(mài)人員發(fā)揚(yáng)“5+2”和“白+黑”的精神，密切監(jiān)控重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員
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，將卷煙打假?gòu)亩糁妻D(zhuǎn)向根治，把假、非、私卷煙控制在最低程度。
五是轉(zhuǎn)變工作時(shí)段。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制，確保區(qū)域
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開(kāi)展“拉網(wǎng)檢查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
此次行動(dòng)采取了稽查人員拉網(wǎng)式檢查、掛片包干、錯(cuò)時(shí)工作制以及與相關(guān)公安干警聯(lián)合執(zhí)法的重點(diǎn)整治等管理措施。“拉網(wǎng)檢查”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)期間，我局稽查大隊(duì)共計(jì)出動(dòng)
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，在高溫期且不影響工作的前提下力求實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制。盡可能地為一線員工提供防暑降溫的藥品和食品，保障一線員工的身體健康。
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管員深入管理片區(qū)走訪，掌握市場(chǎng)基礎(chǔ)信息。落實(shí)“221”工作制（在一周五個(gè)工作日內(nèi)，兩天走訪市場(chǎng)，兩天檢查市場(chǎng)，一天維護(hù)客戶(hù)
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，更要認(rèn)真履行職務(wù)之責(zé)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)片區(qū)稽查隊(duì)員需充分保證市場(chǎng)檢查時(shí)間，銘記8小時(shí)工作制、24小時(shí)責(zé)任制的工作要求，在一線崗位上切實(shí)踐行“責(zé)任于心、奉獻(xiàn)于行”的服務(wù)觀
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，讓銷(xiāo)售保持相對(duì)平衡，為實(shí)現(xiàn)四天工作制打下良好的基礎(chǔ)。
均衡勞動(dòng)強(qiáng)度原則：確保送貨線路與線路之間，工作日與工作日之間，訂貨
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;取得了一定實(shí)效。因此筆者認(rèn)為，嚴(yán)格開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)稽查錯(cuò)時(shí)彈性工作制可以很好地提升煙草專(zhuān)賣(mài)稽查的履職能力和成效。現(xiàn)以X局為例，就如何開(kāi)展錯(cuò)時(shí)彈性工作，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)稽查履
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工作制，運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、聯(lián)合執(zhí)法等方式，對(duì)違法違規(guī)大戶(hù)堅(jiān)持每周至少進(jìn)行一次精細(xì)化檢查，重點(diǎn)核查大戶(hù)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等情況，切實(shí)提高對(duì)大戶(hù)
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下半年專(zhuān)賣(mài)管理重點(diǎn)工作。一是聚焦違法違規(guī)大戶(hù)治理。持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的檢查力度，尤其是聚焦違法違規(guī)大戶(hù)治理，采用彈性工作制，運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查
