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隨后張組長一行深入市場，詳細了解“幸福家”小組建設、現(xiàn)代終端建設、低檔品牌拆零、“條包一價”執(zhí)行等情況。在瑞昌市局，張亞萍一行查看了黨員“畫像”、黨建文化、智慧黨建e平臺
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;引導客戶對每條易外流品牌拆零，確保卷煙100%落地銷售。
二是抓好營銷服務環(huán)節(jié)。營銷員通過日常拜訪、“幸福家”小組會議、客戶微信群等方式對客戶進行宣傳告知，通過
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數(shù)據(jù)分析來提高月兩件以下零售客戶的經(jīng)營能力，做好零售客戶的日常經(jīng)營指導。通過“幸福家”組織建設，積極引導零售客戶參與眾籌活動，進一步提升卷煙零售客戶盈利空間。
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為加強隊伍建設，夯實管理基礎，近日，江西省九江市彭澤分公司多舉措推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型工作。
一是聚焦重點。圍繞“幸福家”小組建設、終端建設、品牌培育
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引領(lǐng)。以“幸福家”小組建設為抓手，邀請優(yōu)秀終端客戶分享使用經(jīng)驗，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，充分挖掘市場終端潛力。
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精準分析市場。通過市場走訪、“幸福家”、座談會等形式，增強與零售客戶之間的溝通，科學分析區(qū)域市場，找準目標客戶，做好品牌推薦與經(jīng)營指導
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查看零售戶的庫存，根據(jù)零售戶的所處商圈、庫存情況有針對性地指導零售戶訂購卷煙，保持合理庫存；同時聽取零售客戶對煙草卷煙價格維護、客戶服務、“幸福家”小組
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查看零售戶的庫存，根據(jù)零售戶的所處商圈、庫存情況有針對性地指導零售戶訂購卷煙，保持合理庫存；同時聽取零售客戶對煙草卷煙價格維護、客戶服務、“幸福家”小組
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上門拜訪和“幸福家”自律小組微信群等多種形式，發(fā)送“靚麗終端”樣板出樣，培養(yǎng)客戶自主維護出樣能力，保持柜臺的整潔，做到吸引消費者眼球
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“幸福家”。
最終充分發(fā)揮基層網(wǎng)格黨員的先鋒模范和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨建在基層扎根，開花。
