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。　　在重組前，全省10家復烤廠2007年、2008年、2009年利潤分別為7687.3萬元、148825萬元、19655.1萬元，復烤企業長期處于微利狀態，

，為了讓顧客多來，想盡千方百計，甚至有的商品加利很少，或者微利經營。定價方式靈活多變，服務顧客熱情周到，甚至售后服務也是最好

這種舉措，是的，有難度，人工、成本都在上升，本身零售經營的含金量就不高，再除去這些成本，就是微利了。但這還是非做不可

傳統空調行業正在激烈的競爭中步入微利時代。另一方面，雖然此時的美的空調已經位列市場三甲，但與當時的行業龍頭格力有著不小的差距，身后的海爾、科龍等企業也緊追不舍

；當卷煙零售網點密度偏高時，卷煙微利經營甚至虧本經營也就是已無帕累托改進余地，即增加一個零售戶證件只能使原有的零售戶經營狀況變得更壞。　　　“市場好比一塊蛋糕

價格競爭出現慣性和惡性循環時，某品牌將面臨被其他品牌所替代的可能，其原因是由于惡性價格競爭使零售客戶經營該品牌已處于微利或無利狀態而不太愿意銷售。避免品牌銷售過程中自我殺價

微利的環境中，為此，曹寬平才發明了“自營連鎖、加盟連鎖、

;煙草企業必須進一步降低消耗，減少開支，那么，這就要求重慶分廠卷包車間對生產成本進行精細化處理。　　“微利時代10%的成本降低可以帶來雙倍利潤的增長”。車間

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