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當(dāng)今這個(gè)信息化、傳媒化的社會(huì),文化的生命力、凝聚力、影響力在很大程度上取決于媒體介質(zhì)的實(shí)力。所以,傳播是文化的重要組成部分,是文化軟實(shí)力的核心力量。因此
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了一條現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向。
精細(xì)文化并不是一氣呵成,它是從長期的精細(xì)化管理中所積淀的企業(yè)文化,只要能抓住煙草企業(yè)的核心力量,穩(wěn)步推進(jìn),就會(huì)
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實(shí)現(xiàn)品牌培育長遠(yuǎn)規(guī)劃不利,必須尋求一個(gè)通過建設(shè)終端,發(fā)揮其品牌培育核心力量的有效途徑。
三、建立零售終端品牌培育模式的途徑
卷煙零售終端是面向消費(fèi)者卷煙品牌培育的主要
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,能躍多高的龍門,靠什么力量——除了自身品質(zhì)、核心力量的修持外,“躍”的基點(diǎn)、目標(biāo)選擇,“躍”的動(dòng)作技術(shù)也非常重要,反映在現(xiàn)代
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,易于發(fā)動(dòng),黨組織遍及企業(yè)各部門和各層面。因此,企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范。企業(yè)各級黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心力量,要以建設(shè)學(xué)習(xí)型
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的中堅(jiān)力量。
品牌培育是行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)力量。沒有到位品牌培育,重點(diǎn)品牌發(fā)展會(huì)出現(xiàn)問題,進(jìn)而影響到行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,因?yàn)橹攸c(diǎn)品牌是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心力量
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細(xì)字上下工夫。
從事卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的客戶經(jīng)理是卷煙經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和完成各項(xiàng)指標(biāo)的核心力量和關(guān)鍵所在,客戶經(jīng)理能否適應(yīng)卷煙零售市場發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)營銷模式不斷轉(zhuǎn)變
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方面。堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織是促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力的重要力量,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展的核心力量,領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、組織者、推進(jìn)者,關(guān)系著企業(yè)
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,零售終端(超市和大賣場)正取代加工商成為供給鏈鏈條上的核心力量,它們規(guī)定著與供給商和企業(yè)的貿(mào)易條件,包括生產(chǎn)量、品種、交易
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)分工協(xié)作為基礎(chǔ)的培育團(tuán)隊(duì),才能真正有效的讓客戶經(jīng)理開展品牌培育工作,才能在今后激烈的市場競爭中形成有效的品牌培育機(jī)制,客戶經(jīng)理才能真正成為品牌培育的核心力量