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，重點(diǎn)研究了南昌市場(chǎng)品牌培育規(guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)訂貨的計(jì)劃性和針對(duì)性。同時(shí)，多次與省內(nèi)外重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)銜接貨源，在集中交易前達(dá)成交易意向，
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質(zhì)量。突出宣傳做規(guī)劃。煙技員走村到戶與煙農(nóng)算好“經(jīng)濟(jì)賬”，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性，摸清來年種煙意向，同時(shí)向煙農(nóng)講解輪作的重要性，引導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田輪作
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;幫助聯(lián)系農(nóng)特產(chǎn)品銷路，簽訂“消費(fèi)扶貧產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)意向協(xié)議”，采購(gòu)貧困地區(qū)蜂蜜等土特產(chǎn)。不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，號(hào)召黨支部、工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部、志愿者積極參與
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生產(chǎn)線，滿負(fù)荷下日出貨量可達(dá)400萬支。合作客戶，除已公開宣傳的小凡、藍(lán)沛，目前獲悉比亞迪已與行業(yè)多個(gè)頭部品牌接觸或達(dá)成合作意向，有的已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)
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;全力以赴積極投入奮戰(zhàn)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中。她們多次深入村屯與意向零售戶協(xié)商討論農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，從統(tǒng)一門頭、店招，店面如何布局、非煙商品如何擺設(shè)等一一與零售戶細(xì)談，為零售戶擺
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了成都卷煙廠生產(chǎn)車間及技術(shù)中心。下一步，四川中煙將與相關(guān)專家進(jìn)行具體對(duì)接，確認(rèn)合作意向，落實(shí)合作方案。公司技術(shù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人，新型
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轉(zhuǎn)型意向，鎖定加盟目標(biāo)客戶。精準(zhǔn)對(duì)接，確保質(zhì)量。建立加盟終端改造施工專項(xiàng)工作交流群，實(shí)施定責(zé)、定人、定時(shí)，分工明確、上下協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)
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，讓有意向的客戶主動(dòng)添加他的微信。客戶進(jìn)店提貨也會(huì)順便買東西，產(chǎn)生二次消費(fèi)，提升客戶的購(gòu)物粘性。 目前李老板已經(jīng)加盟了四個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，包括多多買菜
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云南保山廠生產(chǎn)加工工作給予了充分肯定，同時(shí)提出共同制作生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)視頻意向，并以視頻制作為切入點(diǎn)，逐步形成多形式、多渠道、多層次的合作方式，
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過程中的實(shí)際問題，盤點(diǎn)抽查育苗數(shù)量，管控好煙種流向。 嚴(yán)格監(jiān)管痕跡化資料。規(guī)范好計(jì)劃安排、面積落實(shí)、種植意向申請(qǐng)、煙種使用和育苗情況等流程資料，確保資料
