盗墓笔记第二季,辰东,穿越小说完本

、零售、投放規律，努力把春節前市場管理和基礎工作“做實、做穩、做活”，實現“我的市場我做主、我的市場我判斷、我的市場我引領”。　　二是對市場、品牌、客戶進行“SWOT

，對小劉說“我的店面我做主，我的煙酒我經營”。小劉還是充滿耐心告訴他，千刀別抱僥幸心理，最終勸他削減名煙名酒進購量，適當增加中檔量

;我不認識無證戶，是他們自己到我的商店買煙。有的甚至說：我的貨源我做主，想賣給誰就賣給誰，煙草局無權調查我，也沒有理由減少我的訂貨量

的有容乃大，還有煙草的淺淺的小情懷，在深夜的狂歡和寂靜的心頭，都有屬于自我的另一面。我的地盤我做主，個性化定制已經不是空穴來風了。　　這是

;正所謂我的地盤我做主，我的卷煙銷售我說了算。”試想如果是這樣，那么零售戶怎么能做好卷煙銷售呢？特別是那樣卷煙銷售業績不突出的零售戶更顯得無所謂。　　客戶經理

一個好現象。　　老品牌真的如此得到消費者的追寵嗎？個中甘味，心知肚明。從一定程度來講，老品牌是區域的“霸主”，但大多數老品牌卻有著“我的地盤我

。　　線上促銷方法是用廣告板打出廣告，然后再用喇叭將促銷信息錄音放在店堂門口播放。這樣不光是閑逛的顧客看得到，也可以是走過路過忙碌的人們聽得到。我的店鋪，我做主。要想

需要零售戶勤動腦，多思考，積極尋找對策，靈活地使用一些奇招妙法以吸引顧客，刺激顧客產生購買欲望。在經營上，有人主張“我的超市我做主

，我的地盤我做主，我的經營我說了算了。”于是自己想怎么樣就怎樣，想怎么做就怎么做。我了解到他特別喜歡經營利潤大的商品，比方說卷煙就注重硬中華

;我的證我做主，轉讓給誰都是給煙草公司賣煙、做貢獻，有必要注銷我的證嗎？有的甚至說：好不容易辦了煙草證，　　答：

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