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分析員做好庫存信息采集分析工作，及時反饋市場部申請貨源投放策略調整，總結分析培育中存在的問題并調整培育對策。二是實施對標管理。做好檔位+寬度對標跟進指導，

零售客戶走訪頻次，加強與零售客戶溝通，及時告知營銷政策和投放策略，了解卷煙庫存、市場價格、品牌需求等情況，把握卷煙市場狀態。二是加強指導深度

判斷。針對匯總數據進行分類分析，根據進銷存及價格數據呈現，判斷卷煙市場需求走勢，為貨源投放策略提供數據依據。

多維度調查+市場價格和社會庫存多層次跟蹤”的立體式信息采集機制，及時掌握節后卷煙市場狀態變化情況，為貨源投放、策略制定提供綜合數據信息支撐。二是精準指導客戶。強化

市場走訪、檢查庫存一是盤庫存。通過對轄區模型走訪戶進行走訪，了解春節期間的卷煙銷售情況并查看庫存購銷情況，為下一步市場卷煙投放策略提供合理數據。二是防外流。對重點戶加強監管

，為卷煙投放策略提供決策，做到精準投放，精準服務，把握市場，更好地指導和服務卷煙零售客戶提升經營能力。

門加強溝通協調，認真遵循控制總量，稍緊平衡的總體方針，從貨源投放入手，摸清市場真實需求，不斷優化投放策略。二是進一步加強市場監管

“元春”期間貨源投放策略及訂貨日調整事項，引導客戶關注訂貨日，合理訂貨。二是強化數據分析。持續跟蹤元春期間轄區市場品牌動銷、社會庫存等實時狀況，做好每日

，營銷辦根據獲取的數據向營銷中心提報每輪的策略建議申請，來降低風險品牌的投放策略。二是靈活使用數據分析模式。營銷辦內勤通過調取后臺數據，并精準分析卷煙需求量

著重了解重點商圈經營狀態的變化、社區人口流動狀況、在建工程開工情況，通過捕捉市場信息，及時發現品規脫銷、滯銷等情況，為品牌投放策略提供一手信息。

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