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三、“送出去”——打好人情招牌
零售戶(hù)可以把滯銷(xiāo)煙作為一類(lèi)特殊的“人情煙”進(jìn)行銷(xiāo)售處理。一是可以向經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)且對(duì)卷煙品牌不太挑剔的老顧客重點(diǎn)推介并給予折扣優(yōu)惠，由于老顧客和零售戶(hù)有著
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;2006他花了一筆作為退休旅行的錢(qián)，和他的妻子帕梅拉進(jìn)行園藝愛(ài)好。他總是打扮的無(wú)可挑剔，并在夏天與Hunters & Frankau的董事們進(jìn)行雪茄聚會(huì)。
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煙草大和解協(xié)議（MSA）的一家參與生產(chǎn)商，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)送紅日超高檔卷煙。
紅日卷煙旨在吸引挑剔的消費(fèi)者，并定位于與類(lèi)似萬(wàn)寶路、駱駝和天然美國(guó)
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;設(shè)計(jì)更是獨(dú)有個(gè)性，右上角恰似青花瓷的圓盤(pán)里，一對(duì)金獅共攀高峰，他說(shuō)“我抽煙很挑剔，唯有金圣卻是格外留戀，不光是它的味道好
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履約進(jìn)程。如果這些條款能得到全面有效的實(shí)施，將最大程度地保護(hù)人們免受煙草煙霧的危害。
控?zé)煑l例被業(yè)界頻頻“點(diǎn)贊”，但挑剔的專(zhuān)家們還是認(rèn)為這部法規(guī)有些美中不足。比如
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“勞斯萊斯”的挑剔選料工藝取得了空前的成功，2012年銷(xiāo)售額已達(dá)762億元，如今正朝1千億元大關(guān)邁進(jìn)，商標(biāo)價(jià)值已逾100億元。?
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傳遞價(jià)值 成就你我 讓
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文化、制度文化等融入其品牌中，體現(xiàn)出常煙五十年發(fā)展中“挑戰(zhàn)自我、挑剔自我、超越自我”的企業(yè)精神。
自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見(jiàn)，勤于實(shí)踐，才使我們走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)
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，有聰明而具有創(chuàng)新精神和風(fēng)險(xiǎn)精神的工作人員。他們的生產(chǎn)工廠不僅無(wú)可挑剔，而且還十分注重遵守每項(xiàng)法規(guī)。一旦煙草液體逆?zhèn)鹘y(tǒng)的電子卷煙而行，成為消費(fèi)趨勢(shì)的情況明朗化
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在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，酒香也怕巷子深。尤其對(duì)于卷煙零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，在面對(duì)挑剔客戶(hù)的同時(shí)還要面對(duì)越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要想生意長(zhǎng)盛不衰，最關(guān)鍵的就是要用自己的誠(chéng)信
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流轉(zhuǎn)指尖的雪茄時(shí)光
由于雪茄昂貴的價(jià)格、苛刻的保養(yǎng)條件、挑剔的原料產(chǎn)地以及獨(dú)特的文化淵源，注定了雪茄與生俱來(lái)的高貴氣質(zhì)，而抽雪茄時(shí)那種令人心馳神往的悠然自得
