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的同時，組織全體物流人員開展應(yīng)急預案演練和觀看安全警示教育片，增強全體物流人員的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力。
二是提升效率，規(guī)避高溫時段。分揀人員
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挖掘精益管理方面的潛能，消除浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益，合理運用各種管理工具，構(gòu)建精益管理工作長效機制，全面提升祿勸縣局（
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;化繁為簡，提升合力，千方百計提升效率，降低時間、人力、設(shè)備成本，以經(jīng)濟運行會為平臺，及時展現(xiàn)工作執(zhí)行進度，實現(xiàn)督辦
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管理精益。稽查員從提升效率的角度，提出以縮短行政許可辦結(jié)時限、優(yōu)化走訪線路等方式提升工作效率。辦公室人員從日常管理的角度，就辦公用品的管理、基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修等方面提出
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效率，樹立標桿，趕超標桿，全面提升效率效益水平。
五是強化作風意識。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和縣委以“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”為主題的思想紀律作風整頓
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瞄準質(zhì)量更好一點、效率更高一點這“兩個基本點”；三是著力提升提筆能寫、開口能說、遇事能辦“三個能力”；四是扎實做好能力建設(shè)做加法、負面情緒做減法、創(chuàng)新管理做乘法、提升效率做
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2015年工作，思考如何以改革創(chuàng)新精神推動各項工作上水平。三是對重點工作要進行調(diào)研座談，使工作定位更準確，改革創(chuàng)新措施更具體、更具操作性，要在提升
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；二是將創(chuàng)新及QC活動有機結(jié)合，以降低費用、提升效率為目標，充分發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用，不斷提高解決實際問題的能力，提升企業(yè)競爭力
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” 為目的，以“消除浪費”為核心，以“降低費用成本”為主要內(nèi)容，力求實現(xiàn)以管理促進生產(chǎn)、用精益化提升效率。
四是構(gòu)建“班組員工潛能激發(fā)”機制。以星級班組評定
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，提升效率。
