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以文化引領(lǐng)發(fā)展，以文化促進(jìn)規(guī)范，以文化提升素質(zhì)，以文化激發(fā)活力的良好局面，使企業(yè)廣大員工對“永子文化”的認(rèn)知、認(rèn)同進(jìn)一步增強(qiáng)，員工
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轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。要認(rèn)真研究，系統(tǒng)思考，通過多個(gè)維度的創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)管理優(yōu)化，形成一流的管理體系，以履責(zé)文化提升全員思辨、決策、執(zhí)行能力
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，促進(jìn)社會、企業(yè)、員工關(guān)系和諧。要持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作，通過深入挖掘地域、行業(yè)、企業(yè)歷史和文化資源，不斷完善企業(yè)核心價(jià)值理念，強(qiáng)化企業(yè)文化宣貫
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文化將職工團(tuán)結(jié)在一起，同甘共苦打天下，同舟共濟(jì)克艱險(xiǎn)，同心同德創(chuàng)未來，使忠誠文化真正的植入到職工的心中。
文化提升素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)
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;不同于企業(yè)文化的其他亞文化或內(nèi)容，廉政文化與企業(yè)管理是密不可分的，不存在廉政文化建設(shè)好、企業(yè)管理松散或者企業(yè)管理好、廉政文化建設(shè)差的情況。
三、煙草企業(yè)建設(shè)廉政文化、提升
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在營銷過程中不斷挖掘產(chǎn)品的價(jià)值層次，豐富產(chǎn)品的價(jià)值內(nèi)涵，從而構(gòu)建起了完整的價(jià)值體系，極大地適應(yīng)市場需求。
品牌文化提升了產(chǎn)品溢價(jià)能力：品質(zhì)
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，對員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會文章等進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查，并抽問了部分員工對企業(yè)文化核心理念的掌握程度，以文化提升活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成
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品牌呈現(xiàn)較高覆蓋率、低動銷、消費(fèi)再購率低等情況。有鑒于此，“黃山（紅方印）”培育工作以消費(fèi)市場（群體）精準(zhǔn)定位，突出文化
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企業(yè)文化的提升提供參考和借鑒。
一、煙草行業(yè)面臨的形勢需要優(yōu)秀的企業(yè)文化
近年來，中央政府對我國國有企業(yè)采取了一系列重大改革措施，在經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長
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的基礎(chǔ)之上。教育員工形成強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感，可以讓員工自身自我督促積極參與企業(yè)文化創(chuàng)建，主動推動企業(yè)文化提升、踐行等。運(yùn)用“現(xiàn)實(shí)倒逼”思維，正是從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)
