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，包括緊俏品牌的交易價、“金圣”品牌的零售價，以及主銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比
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銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比等。
兩路人馬同時出擊，旨在通過調(diào)查，及時掌握
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，結(jié)合當(dāng)前市場狀態(tài)、消費環(huán)境、實際庫存等因素，預(yù)判節(jié)慶、婚喪等時機的卷煙銷量，幫助零售客戶開展訂單指導(dǎo)，為客戶選擇適銷對路、毛利率高的卷煙品牌
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;凈毛利率增長6.6%，但這根本不夠；公司至少損失了15億盧比，相比于2013年損失增長了驚人的237%。
該公司的分銷和營銷支出增長了16.5
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結(jié)果。
而且巴基斯坦煙草公司的總營業(yè)額上升了19.2%，全年毛利率增長達到30.5%，顯示了2014年中有效的成本控制。
公司銷售和分銷開支減少了3.6%。稅前利潤
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，做好品類分析工作。突出毛利率，突出滿足市場需求。結(jié)合卷煙市場容量、各價位段銷量等情況，對在銷規(guī)格總數(shù)和不同價位在銷規(guī)格數(shù)量進行合理規(guī)劃。
第二，完善
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，是否實賣實掃、即賣即掃，以及客戶庫存、毛利率是否符合實際經(jīng)營能力。另外詢問客戶是否掌握卷煙推介技巧，是否了解低焦油卷煙等。
三是對照現(xiàn)代終端驗收標準，
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決策層提供數(shù)據(jù)參考。
四是做好市場采集信息分析。依據(jù)所收集的市場信息，對卷煙市場價格、社會庫存水平、零售真實銷量和毛利率等信息進行分析，研究卷煙市場發(fā)展動態(tài)和趨勢
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毛利率和成本費用進行核算，了解自身經(jīng)營情況，分析卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和卷煙上柜率等情況，引導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率。
四是
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指數(shù)反映市場價格走勢，通過社會存銷比反映品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;通過毛利率反映客戶盈利水平，為精準營銷提供真實可靠依據(jù)，促進卷煙市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
