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賦能等不同領(lǐng)域，巧用一個(gè)個(gè)成本項(xiàng)目類的“小課題”，持續(xù)開(kāi)展降本增效創(chuàng)新改進(jìn)課題活動(dòng)，解決消耗難題，助力降本增效，塑造發(fā)展新動(dòng)能。以
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浙江、江蘇兩省，這里要說(shuō)一些雖然浙江人口比廣東省少很多，但對(duì)于香煙的需求和消耗量卻是非常大。從這些數(shù)據(jù)中我們能看出，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的香煙銷售總額更高
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為主要實(shí)施重心，以降低備件采購(gòu)金額與單箱消耗為主要實(shí)施目標(biāo)，通過(guò)規(guī)范申報(bào)流程、過(guò)程實(shí)施、效果驗(yàn)收等管理手段進(jìn)一步加強(qiáng)零配件修舊利廢工作。
一是規(guī)范申報(bào)流程。根據(jù)
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。項(xiàng)目完成后，該機(jī)組臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提升20%，煙絲消耗降低近3個(gè)百分點(diǎn)。該項(xiàng)目獲得山東中煙六西格瑪成果一等獎(jiǎng)，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目。
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標(biāo)示檢測(cè)儀》榮獲“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)，卷包車間乙班榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)，卷接QC小組的攻關(guān)型課題《降低PASSIM卷煙機(jī)卷煙紙拼接消耗》榮獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，為
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創(chuàng)新型課題、1個(gè)管理型課題、7個(gè)攻關(guān)型課題及3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)型課題。各QC小組圍繞精益管理要求開(kāi)展改善、改進(jìn)提升活動(dòng)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)能減排、改進(jìn)管理方法等方面取得較好成效
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，就是用正確的方式去做正確的事情。消除浪費(fèi)是正確的方式，創(chuàng)造價(jià)值是正確的方式。“精”，少投入，少消耗，需要我們想到更多細(xì)節(jié)消除浪費(fèi)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”之路。物流配送行為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之外的“第三利潤(rùn)源泉”。煙草行業(yè)卷煙送貨線路優(yōu)化是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，也將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)做出貢獻(xiàn)。筆者
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建設(shè)綠色倉(cāng)儲(chǔ)，降低能源消耗；發(fā)力綠色運(yùn)輸，減少污染排放；創(chuàng)新逆向回收，助力循環(huán)使用……近年來(lái)，廣西壯族自治區(qū)欽州市
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“機(jī)臺(tái)小盒商標(biāo)紙消耗有點(diǎn)高，控制一下。”“表格上標(biāo)紅的數(shù)據(jù)是各機(jī)臺(tái)落后的產(chǎn)量，還有幾天時(shí)間抓緊往前趕趕。”在云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）
