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;持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新對彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、突破工作瓶頸的推動(dòng)作用，通過三級目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、遞進(jìn)孵化培養(yǎng)三個(gè)抓手，推動(dòng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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呈現(xiàn)出一定的下降的趨勢。控?zé)熉募s和廣告限制對新品的宣傳推廣和培育發(fā)展所帶來的不確定性、不穩(wěn)定性。3.?具體培育措施3.1.?深度協(xié)同強(qiáng)保障一是市公司協(xié)同江西中煙成立了“金圣品牌培育發(fā)展工作小組
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為推動(dòng)普安煙草高質(zhì)量發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎，貴州省普安縣局（分公司）以黨建作引領(lǐng)、黨建與業(yè)務(wù)深度融合共謀高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是
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黔西南州局（公司）“三個(gè)加強(qiáng)”切實(shí)強(qiáng)化疫情防控工作的力度、廣度、深度。
加強(qiáng)疫情排查力度。堅(jiān)持“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，重點(diǎn)排查育苗
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推進(jìn)移動(dòng)辦公，為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的深度融合打牢根基。
此外，要通過目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)打基礎(chǔ)、對標(biāo)出成果，進(jìn)一步推進(jìn)管理工具融合，使精實(shí)管理更加簡明
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。 開展異型煙分揀技術(shù)攻關(guān)，是重慶市煙草推進(jìn)全市系統(tǒng)物流創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來，重慶市煙草著眼生產(chǎn)實(shí)際和需求，努力推動(dòng)科技創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合，
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工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的深度融合，以煙葉基地單元建設(shè)為抓手，以煙葉定制化生產(chǎn)為方向，提前謀劃，主動(dòng)對接，精準(zhǔn)匹配原料需求，不斷
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;確定重點(diǎn)和難點(diǎn)區(qū)域。以班組為單位，劃分責(zé)任區(qū)，建立人員分工表，確保維保工作全區(qū)域、全覆蓋，形成兼顧廣度和深度的作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，
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，積極探索“黨建+項(xiàng)目”工作模式，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，用一顆“紅心”貢獻(xiàn)美好新家園。突出特色 擦亮品牌滁州卷煙廠第六黨支部現(xiàn)
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，積極推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。“黨員責(zé)任區(qū)+網(wǎng)格包片”一名黨員就是一面旗幟。為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，尖草坪區(qū)局（營銷部）
