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;面向未來。“物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，是一項打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工程。接下來，我們還要不斷深化精益物流管理，全面推進(jìn)物流用工分配制度改革，實(shí)施物流管控平臺
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是現(xiàn)場作業(yè)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在信息化建設(shè)方面，海煙物流以現(xiàn)代物流要求為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了物流管控平臺，打通了涉及分揀、配送、業(yè)務(wù)管理的ERP、工商在途跟蹤
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局（公司）提出，要圍繞“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”要求，將信息化工作作為頂層設(shè)計予以系統(tǒng)推進(jìn)。以物流管控重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，深化
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，作為全省試點(diǎn)單位，樂山市局（公司）率先開展了“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的物流管控平臺建設(shè)，并得到了四川省局（
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統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)，推動開展智慧物流課題研究和探索試點(diǎn)，開展商業(yè)數(shù)字倉儲系統(tǒng)技術(shù)適配，完成卷煙在途跟蹤系統(tǒng)雙因子認(rèn)證登錄升級。——人才隊伍建設(shè)有序開展
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市局（公司）物流中心：搭建精益管控平臺 實(shí)現(xiàn)物流“三個升級”
智慧 王婷
【精益物流管控平臺】
采用生產(chǎn)集控和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，搭建信息化管控
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、用友、新世紀(jì)等幾個網(wǎng)絡(luò)公司之中，而自主創(chuàng)新、功能集中、高效運(yùn)作的平臺還較少。樂山煙草抓住創(chuàng)優(yōu)期間和物流試點(diǎn)契機(jī)，創(chuàng)新研制開發(fā)了物流管控平臺和中控指揮中心，大大
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周轉(zhuǎn)效率，減少缺貨率。
（二）精準(zhǔn)運(yùn)營，推進(jìn)物流管控平臺建設(shè)應(yīng)用工作。以規(guī)范和效率為中心，大力推進(jìn)可視、可控、可預(yù)警的物流管控
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，先后組建紅塔集團(tuán)物流中心和紅云紅河集團(tuán)物流中心，并確立了獨(dú)具云南中煙特色的“經(jīng)營管控、統(tǒng)一管理、分散作業(yè)”的物流管控模式。
在這一管控模式下，云南中煙物流
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，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以智慧物流管控平臺為抓手，將復(fù)雜的指令和清晰的指南融入小小“二維碼”，不斷優(yōu)化調(diào)整數(shù)字化倉儲決策。卸車、掃碼、組垛、搬運(yùn)、存放……入庫
