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。三江縣局要求2016年繼續(xù)狠抓專賣管理所（隊）建設(shè)工作，加強督查考核，繼續(xù)保持“流動紅旗”。
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和營養(yǎng)土堆漚工作；四是要加強過程督查考核，元旦過后縣委督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作開展情況進行全面督查。
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“5+6+1”管理模式，提升煙葉生產(chǎn)管控水平。
“5”個管理方面，即優(yōu)化組織模式、完善規(guī)章制度、構(gòu)建信息平臺、嚴格執(zhí)行標準、認真督查考核；“6”個
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清掃，確保現(xiàn)場整潔、明亮。
三是勤檢查。組織精益管理督查考核專班，對各部門現(xiàn)場管理進行不定期抽查考核，結(jié)果納入月度考核，固化清潔成果。
四
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;完善服務(wù)措施。
三是注重督查考核。對客戶經(jīng)理的走訪計劃執(zhí)行程度、需求預測中的互動溝通質(zhì)量、信息采集中的數(shù)據(jù)準確性及指導經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查，并將督查結(jié)果納入績效考核，達到
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等內(nèi)容的督查考核，同時加強技能鑒定、職稱評聘，與崗位薪酬掛鉤，激發(fā)專賣人員學習工作的積極性和主動性。
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環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控格局。
三是筑牢督查考核的防線。把黨風廉政建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合起來，納入目標管理，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，與其他中心工作
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督查考核，確保市場凈化。
三是加強專賣巡查。要求市管員必須按照走訪計劃對市場進行檢查，做好痕跡化記錄管理。
四是注重案件真實性考核。要求舉報案件必須按程序在第一時間
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大提高了服務(wù)手冊的換發(fā)效率。
為確保服務(wù)手冊換發(fā)工作質(zhì)量，營銷部將加大督查考核力度，督促并跟蹤客戶經(jīng)理是否按時將客戶服務(wù)手冊發(fā)放到位，對未按時發(fā)放到位、舊
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的層級制督查考核，強化過程監(jiān)督。四是要加強煙葉收購期間人員、物資、資金的安全防范工作，杜絕安全事故。
各產(chǎn)煙縣局主要負責人、分管領(lǐng)導、煙葉部主任等參加了會議。
