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“一盤棋”，增強聯(lián)合管控能力，實施海上查緝、陸上堵截、岸邊防控、口岸監(jiān)管、市場清理，全面提升管控能力。突出涉煙主犯抓捕追刑力度。要按照行動統(tǒng)一部署，
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“4+4”工作措施提升安全管理水平。強化安全責(zé)任落實，提升風(fēng)險管控能力。圍繞年度安全目標(biāo)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全目標(biāo)層層分解到崗位，
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務(wù)管控能力，二要提升物流管理數(shù)字化水平，三要培養(yǎng)高素質(zhì)的物流人才，以五種精神為引領(lǐng)，牢固樹立“一盤棋”意識，扎實開展好各項工作
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對照各項考核指標(biāo)，查找短板，針對短板找出解決辦法，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
二是強力推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)，提升市場管控能力。縣級局要工作重心下沉
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檢查，對不符合要求項進(jìn)行考核，對整改效果進(jìn)行跟蹤驗證，提高現(xiàn)場工藝質(zhì)量管控能力。
四是創(chuàng)新西格瑪測評體系，科學(xué)評價生產(chǎn)制造過程能力。依據(jù)前期
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農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)市場的走訪摸底活動，進(jìn)一步提升市場管控能力，為卷煙規(guī)范有序經(jīng)營提供堅實保障。
一是加強對卷煙庫存的盤點，了解經(jīng)營情況。在走訪過程中內(nèi)管人員結(jié)合
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卷煙運輸環(huán)節(jié)的管控能力；通過聯(lián)合工商部門，加強對各綜合、農(nóng)貿(mào)市場的打擊巡查力度，排查各類違法涉煙藏匿窩點；通過聯(lián)合交通部門，加強對
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班前會進(jìn)一步強調(diào)職工提高安全意識和安全技能，提升安全風(fēng)險管控能力；對特種設(shè)備、電氣安全進(jìn)行系統(tǒng)排查，全面查改存在的隱患和問題，加強安全基礎(chǔ)管理、危險
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聯(lián)合執(zhí)法力度。積極會同公安、市監(jiān)等執(zhí)法部門深入開展對違法大戶、信封戶、收購戶、外籍戶、煙酒店等重點對象以及物流寄遞、道路運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查，強化卷煙市場渠道管控能力。
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工裝，操作工均采用徒手方式進(jìn)行拆裝，存在手指被劃傷的風(fēng)險。為強化雙控管理落地，提高風(fēng)險管控能力，該車間組織精衛(wèi)QC小組對該問題進(jìn)行攻關(guān)，小組
