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一是組織學(xué)習(xí)“135”工作法。組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀“135”工作法，掌握“一條主線、三個要點(diǎn)、五個步驟”的精髓與實(shí)質(zhì)，按照“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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工作在陽光下運(yùn)行。
二是把依法行政與文化建設(shè)結(jié)合起來。堅(jiān)持以人為本，引入文化管理方式，將中華傳統(tǒng)文化精髓與依法治煙思想相結(jié)合，積極開展“忠于使命、法理并重
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報告，把握精髓；明確重點(diǎn)，找準(zhǔn)途徑；確保統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，更好謀劃并推動全年工作。
二要積極行動，在全面
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，互補(bǔ)互助，促進(jìn)全體人員對“135”工作法要點(diǎn)的把握。
三是鞏固效果。積極開展“135”工作法專題培訓(xùn)，幫助員工更加深入領(lǐng)會和掌握“135”工作法的精髓
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至上”理念作為行業(yè)文化建設(shè)的核心價值觀來抓。把“兩個至上”擺在行業(yè)文化建設(shè)的核心地位，確保核心明確，在宏觀上保證“兩個至上”理念的巨大指導(dǎo)作用。二是要把“兩個至上”的精髓融入
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發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！鄙罨皩?dǎo)師帶徒”，傳承技藝精髓車間持續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，今年已有10對師徒結(jié)對。技師楊雄輝是其中一位導(dǎo)師，他在指導(dǎo)徒弟謝建華時
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;領(lǐng)會“135”工作法精髓
蘭州網(wǎng)建會召開后，西安市煙草公司立刻著手安排部署實(shí)施“135”工作法，營銷系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法，提高
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式服務(wù)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。參訓(xùn)人員一致反饋，此次培訓(xùn)內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)操指導(dǎo)性，對提升崗位服務(wù)能力啟發(fā)良多。下一步，公司營銷條線將深化對胖東來服務(wù)精髓的學(xué)習(xí)與借鑒
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培養(yǎng)體系。一、搭建交流橋梁，激發(fā)新人潛能：定期舉辦新入職客戶經(jīng)理交流會，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工分享市場前沿、銷售策略及客戶服務(wù)精髓，促進(jìn)知識經(jīng)驗(yàn)
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，為加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展指明了方向、提供了遵循。要領(lǐng)會貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，準(zhǔn)確把握精髓要義和實(shí)踐要求，切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí)，
