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煙草在線據(jù)上海煙草集團網(wǎng)站報道 為進一步擴大集團卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模，上煙集團進出口公司積極探索“走出去”的發(fā)展模式，2011年3月正式啟動的“紅雙喜
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加大集團卷煙在海外免稅市場的拓展，進一步實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的指導(dǎo)意義。
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紅河集團在拓展國際市場工作中取得的成績。
紅云紅河集團根據(jù)國家局實施“走出去”戰(zhàn)略和實現(xiàn)“兩個跨越”的戰(zhàn)略目標，按照姜局長對云南卷煙工業(yè)“在國際市場上要取得新突破，要
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檢查考核，通過局長、經(jīng)理辦公會議進行通報聯(lián)評，聯(lián)系月崗位考核及績效考核予以兌現(xiàn)獎懲。
四是不拘一格提升成效。該局采取走出去、請進來的方式，對員工進行廣泛
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培訓(xùn)內(nèi)容豐富。有政治理論培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、道德素養(yǎng)培訓(xùn)。二是計劃培訓(xùn)方法多樣。主要有自學、請進來教、走出去學、集中辦班學習。并對職工教育培訓(xùn)工作提出“三要求”，即
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進出口公司將繼續(xù)發(fā)揮好口岸以及專業(yè)的優(yōu)勢，緊密配合中煙國際、中煙機集團以及各煙機制造企業(yè)，為中國煙機的“走出去”發(fā)展再立新功。
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管理政策最大限度的支持，進一步簡化進出口給付匯審批手續(xù)，縮短外匯核銷周期，為集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略提供更為便捷和優(yōu)惠的服務(wù)保障。
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，可謂是“不打無準備之仗”，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有著詳盡的考慮和規(guī)劃，這與很多品牌僅僅是走出去露露臉刷刷存在感有著本質(zhì)不同。MOK在菲律賓的市場策略，既體現(xiàn)
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“動”克靜。什么是以動克靜，對我們經(jīng)營者而言，說白了，就是要走出去；走出去干什么？對我們的經(jīng)營有利嗎？咱們做生意不就是
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，在國際市場上所掌控的“話語權(quán)”仍然相當有限，中國煙草的國際化之路仍然任重道遠。
為了加快實施“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從立足國內(nèi)市場到面向國際市場的跨越，
