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;就許昌煙機公司在轉型調整過渡期如何做好產品研發、改造，增加大修、零配件比重，加強人才引進、培養，調動員工主動性、創造性等方面提出了很好的建議。

目錄，卷煙材料、零配件、非煙用物資采購方式預案以及卷煙材料價格情況，一一進行了情況通報，委員會對上述各項目的可行性、預算金額是否合理、采購方式是否合規逐項

明確了活動開展的總體要求、組織機構、工作內容及工作步驟等具體事項。此次“數據打假”專項活動以核查原料、主輔材料（含香精香料）、燃料、零配件、卷煙成品等基礎數據生成、流轉

零配件采購、重大促銷活動執行、重要人事任免等資金集中、權力集中、風險集中的重點領域，查決策程序、查操作流程、查實施效果，開展效能監察23項，確保效能監察與企業

零配件運行情況，發現磨損及時更換，在月度檢修時對達到一定期限但未磨損嚴重的部件進行更換，減少在生產中進行停機更換的次數，做到預防性維修。　　四

之間遺留設備故障，由班組長根據實際維修內容指派具體人員負責實施維修，解決生產過程之中的設備故障。內容包括請修原因、故障發生部位及故障現象、故障類別、處理措施、零配件更換情況

針對性的開展整改。　　三是調整工作部署。根據車間設備作業情況，加大對設備的技改投入，并建立健全設備維修體制。對壞損零配件進行及時記錄和更新，完善考核制度

的程序進行，符合分廠的相關規定。在小金庫專項治理工作中，分廠發現有1個“小金庫”，即隨普托煙機購入的機零配件未入賬，現正在按公司要求進行估價入庫

　　　　煙草在線許昌消息　　近日，許昌煙機公司的子公司——富思特煙機配件公司在股權結構發生變化后召開首次工作會議，總結2010年煙機零配件經營工作，分析

年度以及2011年一季度企業各部門整頓規范工作的制度完善與執行情況，物資采購、宣傳促銷、煙機零配件采購等項目的執行情況，“一項一卷”、“一事一檔”痕跡化管理情況

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