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;并及時處理解決，消除不規范經營隱患。　　五是工作考核再嚴實。將規范營業納入日常工作考核，對修改訂單、重復IP、宣傳到位率、案件倒查等明確處理標準。

考核制度，不定期開展內部監管調查，每日跟蹤核查重復IP訂貨、同一瀏覽器會話ID、內網訂貨及修改訂單、未備案銀行卡支付等問題，杜絕不規范經營行為的發生。

內部監管水平。在日常內部監管過程中，全面梳理縣轄區內的虛擬客戶、違規修改訂單、重復IP訂貨等不規范現象，對自查出的問題進行一次徹底清查，切實將規范經營的責任

）《關于強化卷煙訂貨IP管理工作》、《網絡和信息安全管理規范》等文件精神，讓員工將思想統一到嚴格規范卷煙經營秩序的要求上來。二是提高規范認識。圍繞嚴格規范工作重要意義

訂單、修改訂單、同一IP地址訂貨等不規范經營行為為抓手，以“零容忍”的態度，對不規范經營行為早發現、早處理，抓早、抓小，消除于萌芽之中。 ?

。　　三是以數據研判為重點。以數據研判分析為重點，突出利用信息系統對訂單的分析，進一步查找有無存在一卡多結、同一IP訂貨、修改訂單，是否存在“品牌、數量

。　　三是以數據研判為重點。以數據研判分析為重點，突出利用信息系統對訂單的分析，進一步查找有無存在一卡多結、同一IP訂貨、修改訂單，是否存在“品牌、數量

經營監管。　　一是強化日常監管，主動查找不規范經營隱患。充分發揮大數據在日常監管中的前置作用，通過數據分析主要查找是否存在雷同訂單、重復IP訂貨、一卡多結，

走訪，實地排查虛擬客戶，分析訂單數據，查找相同IP制作訂單、修改訂單、雷同訂單或明顯異常的虛假訂單等行為。同時，清理易外流品規，制訂

存在訂購結構、金額、數量明顯異常的虛假訂單，零售客戶是否存在持證長期無訂貨記錄現象；三是內部查找，杜絕違規行為。比對多種異常信息，查找內部IP

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