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工作規(guī)程》（依據(jù)《煙草專賣法實(shí)施條例》修訂草案），將專項(xiàng)行動中驗(yàn)證有效的“錯時檢查”等12項(xiàng)措施固化為標(biāo)準(zhǔn)動作。某省試點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示（來源
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輕輕松松就可以沉淀下來、固化下來，單個品牌、單個時段消費(fèi)量也沒那么高，但累積下來對于整個品類、整個市場仍然是可觀的，是值得小題大做的，是需要
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點(diǎn)。就像那個經(jīng)典的鉆頭和孔洞的故事，需要的是鉆洞的能力，而不是固化的鉆頭。對癥下藥地看，解題的關(guān)鍵在「兩高」和「兩新」，也就是做強(qiáng)「主賽道
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好的體驗(yàn)感，消費(fèi)者可感知、能記憶、有區(qū)隔，嘗試性消費(fèi)就容易轉(zhuǎn)化固化。第三，比投入減少更大的問題是思維固化。客觀評價(jià)爆珠煙的現(xiàn)狀，肯定不能回避投入減少
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，從設(shè)計(jì)和風(fēng)格的角度較之固化的品牌慣性有著不小的突破，呈現(xiàn)出更趨年輕化的改變，一個是產(chǎn)品姿態(tài)比較輕盈，另一個是口味風(fēng)格比較清新，電子
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口碑，從群眾中來，到群眾中去，不能把「沒得選」理所當(dāng)然地視為「愿意選」，不管是老產(chǎn)品的審美疲勞，又或者新產(chǎn)品嘗試性消費(fèi)的轉(zhuǎn)化、固化，
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獲得真實(shí)結(jié)論的。想要從零售客戶或者消費(fèi)者那里拿到可靠的一手信息，可不是件容易的事兒。問題二：調(diào)研內(nèi)容為什么固化？其實(shí)，煙草行業(yè)的客戶調(diào)研已經(jīng)是一個
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狀況和庫存情況，分析客戶經(jīng)營中的得與失，重點(diǎn)做好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。為他們精準(zhǔn)“把脈開方”，才能發(fā)揮真正的效果。四忌固化思維，創(chuàng)新少力度。另外還了解到
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？通過建立數(shù)據(jù)分析模板、工作模板和問題診斷模板，溫州市局（公司）著力固化數(shù)字化場景、方法、機(jī)制。“大屏數(shù)據(jù)顯示三線的進(jìn)度落后于其他線路……”“通過
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；第三步是提升固化，核心是持續(xù)修訂完善精益生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并跟進(jìn)實(shí)施和改善，形成持續(xù)提升的良好循環(huán)狀態(tài)，同時通過管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)精益文化固化
