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，并為他們排憂解難，減少“后顧之憂”， 既以理服人，又以情感人，既講道理又辦實(shí)事。通過實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，維護(hù)員工群眾的根本利益
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三級(jí)預(yù)防，是可以讓人們遠(yuǎn)離慢阻肺或者有效延緩病情進(jìn)程的。就一級(jí)預(yù)防來說，需要針對易感人群的致病因素采取必要的預(yù)防措施，如吸煙者盡早戒煙；就二級(jí)預(yù)防
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的身邊典型代表，巡回在全市15個(gè)單位開展巡回報(bào)告，共為全市4000多名干部員工做15場生動(dòng)感人的踐行“兩個(gè)至上”的先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，啟迪了行業(yè)內(nèi)部員工從立足于
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了，咱也是一個(gè)兵，就該迎難而上。”說起這些，楊慶柏的妻子馮玉梅淚如雨下。
追憶楊慶柏的點(diǎn)滴事跡，實(shí)實(shí)在在但又感人至深。正如他的同事所言
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。他跪守在母親靈前，以淚和墨寫下一篇感人至深的(祭母文》，贊揚(yáng)了母親敦厚誠實(shí)、勤勞儉樸的美德，抒發(fā)了毛澤東對母親的愛戴和追思之情。這一年的中秋節(jié)，
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，看著三年里這些成長起來的大學(xué)生客戶經(jīng)理無奈離去，我不禁感慨萬千，同時(shí)也明白了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力不能單單的僅僅以情感人，而要雙管齊下，打破
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，破除畏首畏尾、縮手縮腳的陳舊觀念，為廣大員工作出了榜樣、豎起了標(biāo)桿。
二是抓思想，真情關(guān)愛凝聚人。“感人心者，莫先乎情”。對于員工作中遇到的問題
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;一杯熱水敬人，一聲問候暖人，一顆誠心感人，一股正氣昭人。我們從員工切身利益出發(fā)，著力為職工多辦好事、辦實(shí)事，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)了浴室
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;挺起不屈的脊梁，與煙草系統(tǒng)干部職工眾志成城、連續(xù)作戰(zhàn)，譜寫了一曲蕩氣回腸、可歌可泣、感人至深的壯麗抗洪凱歌……
洪澇災(zāi)害中烤房停電導(dǎo)致整窯煙葉烤廢
（
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故事”。它可以是有趣的、感人的、有爭議的甚至可以是一個(gè)笑話，最重要的是，它必須能夠傳遞一個(gè)正面信息，并且是消費(fèi)者自己傳遞的。煙草企業(yè)可以為自己的品牌準(zhǔn)備一個(gè)
