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間輪訓的青年員工李品偉說道。“減”去負擔，增“加”活力車間通過梳理崗位操作流程，將崗位操作“化繁為簡”，使員工對于設(shè)備操作一目了然，提升了工作效率
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了辦事效率。在此基礎(chǔ)上，新羅區(qū)局持續(xù)優(yōu)化管理模式，不斷提升“集成辦理”的效率。如針對不同業(yè)務(wù)，制定詳細的受理清單，明確每一項業(yè)務(wù)的操作流程、辦理時限
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，一一解答了駕駛員提出的關(guān)于新能源車早晨難以啟動、電池如何保養(yǎng)、途中預警處置等35項疑難雜癥，幫助駕駛員進一步了解新能源配送車的性能特點、操作流程及注意事項。同時，
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培訓,掌握電氣設(shè)計的理念與方法,設(shè)計效率與準確性顯著提升;通過KUKA機器人培訓,熟悉自動化生產(chǎn)線的操作流程,為智能化生產(chǎn)打下基礎(chǔ);通過Factory??I/O虛擬仿真工廠的學習與應(yīng)用,實現(xiàn)在虛擬環(huán)境中
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穩(wěn)固堆疊，簡化操作流程，提升碼垛效率，進一步探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化綠色作業(yè)管理效果。”玉林煙草物流配送中心負責人說。
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；生產(chǎn)安全方面，要求各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，規(guī)范操作流程，嚴防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。會議最后，
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和跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)自動辦理、操作流程優(yōu)化和資源協(xié)同調(diào)度。目前，通過基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的倉儲流程自動化升級，單項業(yè)務(wù)操作時間縮短至3分鐘
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，進一步簡化了抽檢出庫的操作流程，提升料箱流轉(zhuǎn)效率。制絲車間表示，接下來將繼續(xù)聚焦實際生產(chǎn)過程中的痛點，創(chuàng)新應(yīng)用場景，實現(xiàn)設(shè)備精準改造
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;進一步優(yōu)化操作流程，提高工作標準化程度，全面提升煙葉生產(chǎn)水平。落實增收經(jīng)驗，著力提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，提升品質(zhì)和產(chǎn)量
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;幫助員工有效掌握應(yīng)急處理基本技能和操作流程，增強突發(fā)事件應(yīng)對能力。安全習慣的養(yǎng)成需要定期培訓學習，也離不開安全文化的熏陶。許昌煙機公司利用LED顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳
