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組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任落實(shí)體系。宣威市煙草部門成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭、業(yè)務(wù)骨干組成的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，構(gòu)建“市—鄉(xiāng)—村”三級聯(lián)動責(zé)任體系。召開多次專題會議，細(xì)化
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、黨支部主動推動、黨員骨干主動落實(shí)”的模式，各煙點(diǎn)黨支部聯(lián)盟，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)開發(fā)。形成全市首個《高海拔煙區(qū)烤煙生產(chǎn)種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，將技術(shù)劣勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。組建
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工作理念上有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在提升工作能力上有一個大的成效，真正成為全縣煙葉烘烤工作的骨干力量。師宗煙草將常態(tài)化進(jìn)行煙葉烘烤理論、實(shí)操培訓(xùn)，并加強(qiáng)常態(tài)化管理考核
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位于廣東、江西兩省的團(tuán)伙骨干成員向外銷售的非法雪茄煙銷售網(wǎng)絡(luò)浮出水面。專案組通過梳理證據(jù)，進(jìn)一步摸清了犯罪團(tuán)伙的組織架構(gòu)，分工職責(zé)，收網(wǎng)時機(jī)已經(jīng)成熟。法網(wǎng)恢恢終
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；劉愷和支部多位業(yè)務(wù)骨干、黨小組長分別結(jié)合工作實(shí)際分享了學(xué)習(xí)心得。劉愷在分享自己對2024年集團(tuán)工作會議、科技創(chuàng)新大會精神的學(xué)習(xí)心得和對該公司2024年研發(fā)工作的思考時指出，應(yīng)從
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的研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，切實(shí)把“五小”競賽(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)精神真正落到實(shí)處。為保證卷煙品質(zhì)，車間骨干帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集智攻關(guān)，自主研發(fā)了“切絲
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的攻關(guān)”理念，推動青年員工在實(shí)踐中磨礪成長。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新，明確業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新小組骨干。求索不止，創(chuàng)新不已
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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標(biāo)任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式，通過專題策劃推進(jìn)青年人才培育行動，尤其在科技項(xiàng)目、隊(duì)伍建設(shè)
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，集聚力量引領(lǐng)技能攻關(guān)，旨在給維修人員提供方法論與技術(shù)指導(dǎo)，依據(jù)此“藥方”對設(shè)備出現(xiàn)的疑難雜癥“對癥下藥”。導(dǎo)師帶人，可以發(fā)揮頭雁領(lǐng)航，骨干
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”。區(qū)局將青年員工成長規(guī)劃與年度目標(biāo)任務(wù)和核心工作任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮“黨建+青年骨干”模式，通過專題策劃推進(jìn)青年人才培育行動，尤其在科技項(xiàng)目、隊(duì)伍建設(shè)
