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人才，行業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才，標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何選拔、培養(yǎng)人才等還沒(méi)有相對(duì)清晰的要求、規(guī)則、程序、人才評(píng)估手段和方法比較單一。
二、措施做法
作為基層
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設(shè)備日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理等過(guò)程中技術(shù)資料的收集與保管。
4.檔案管理工作的考核
考核是加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作的有效手段。設(shè)備檔案管理作為設(shè)備管理的重要組成部分，必須納入設(shè)備管理考核
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，默默耕耘在一線
“品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，做到拜訪客戶(hù)有耐心、服務(wù)客戶(hù)有誠(chéng)心、介紹產(chǎn)品有信心，
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，在跨行支付背景下，以各銀行的網(wǎng)絡(luò)電子對(duì)賬為基礎(chǔ)，通過(guò)技術(shù)手段，分級(jí)次實(shí)現(xiàn)跨行結(jié)算下的類(lèi)同行對(duì)賬，確保公司和客戶(hù)資金安全。
2、推行托收
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進(jìn)行匯總，求出總的銷(xiāo)售潛量。
二是購(gòu)買(mǎi)者意圖調(diào)查法。就是采用各種手段，直接向卷煙消費(fèi)者了解其購(gòu)買(mǎi)意圖。
三是專(zhuān)家意見(jiàn)法。就是由專(zhuān)門(mén)人員，特別是那些比較
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火藥味，被批評(píng)的人紅了臉出了汗，但都虛心接受，考慮更多的是反思。批評(píng)僅是手段，大家在批評(píng)中動(dòng)真碰硬、敢于交鋒，不當(dāng)老好人
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;保持和調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)，更加注重嚴(yán)格規(guī)范，更加注重發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)禁采取短期市場(chǎng)應(yīng)急手段來(lái)傷害中長(zhǎng)期健康發(fā)展。
隨著網(wǎng)建工作的深入推進(jìn)，零售客戶(hù)
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，影響卷煙吸味。
“能否利用技術(shù)手段將其重塑？”廣西中煙領(lǐng)導(dǎo)班子大膽設(shè)想。
“理論上沒(méi)有問(wèn)題！”廣西中煙技術(shù)中心基礎(chǔ)研究所納米技術(shù)應(yīng)用研究室主任馮守愛(ài)
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、形象展示、品牌培育、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷(xiāo)、信息采集六大功能的深層次發(fā)揮。
一是實(shí)現(xiàn)了“微營(yíng)銷(xiāo)”手段在卷煙營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的應(yīng)用；
二是擴(kuò)大了卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的受眾面，建立起最直接
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；二是因?yàn)榧幢銓⑵浼尤?#xff0c;生淀粉的澀感也會(huì)混入煙氣，影響卷煙吸味。
“能否利用技術(shù)手段將其重塑？”廣西中煙領(lǐng)導(dǎo)班子大膽設(shè)想。
“理論上沒(méi)有問(wèn)題
