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、收集面窄，體系不健全。
從目前專(zhuān)賣(mài)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看，涉煙情報(bào)信息的搜集主要以社會(huì)舉報(bào)投訴、稽查員市場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)、上級(jí)部門(mén)交辦及外部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)為主，舉報(bào)投訴
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、充實(shí)、優(yōu)化、完善，建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的思想統(tǒng)一、氛圍營(yíng)造、理論武裝和體系健全正在有序推進(jìn)，將會(huì)對(duì)行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮舉綱張目的方向引領(lǐng)，有望開(kāi)啟中國(guó)煙草新
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數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升管理質(zhì)量效益，提高決策科學(xué)水平。
——以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)為基石，打造農(nóng)工商零消供應(yīng)鏈。
健全規(guī)則，
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。錫林郭勒盟局（公司）首先從機(jī)關(guān)本部入手，進(jìn)一步健全黨的基層組織，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。新建成立了機(jī)關(guān)黨委、將黨支部從兩個(gè)擴(kuò)建至五個(gè)、加大
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;健全的監(jiān)督考核機(jī)制是確保標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的必要措施。要強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，獎(jiǎng)罰分明，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力和執(zhí)行
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問(wèn)題，還有如何發(fā)展的問(wèn)題。建立健全體制建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等諸多問(wèn)題，已經(jīng)擺上了日程。因此，如何加強(qiáng)煙草行業(yè)的內(nèi)部控制，是近些年煙草人應(yīng)該注重
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建立健全各項(xiàng)機(jī)制與制度，以制度的形式進(jìn)一步明確實(shí)施煙草企業(yè)理論研討的重要作用、目標(biāo)與任務(wù)、實(shí)施環(huán)節(jié)和流程、活動(dòng)內(nèi)容等層面的要求。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確理論研討結(jié)果運(yùn)用與考核方面
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，邊界市場(chǎng)監(jiān)管薄弱，市場(chǎng)監(jiān)管的方式、方法、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系有待于進(jìn)一步健全和完善。
（四）基礎(chǔ)管理上立足創(chuàng)新落實(shí)不持續(xù)。向創(chuàng)新要效益、要方法、要
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;完善收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，健全人才評(píng)價(jià)、交流、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，努力為廣大員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)、營(yíng)造和諧寬松的環(huán)境，促進(jìn)員工與行業(yè)
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經(jīng)營(yíng)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展等方面還需要有一定的機(jī)制與制度來(lái)加以規(guī)范；其他相關(guān)業(yè)戶(hù)彼此之間的監(jiān)管以及業(yè)戶(hù)各類(lèi)違法違規(guī)信息和線(xiàn)索的反饋等也需要有激勵(lì)機(jī)制來(lái)作為可靠保證。如果機(jī)制與制度不健全、不完善
