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的基礎(chǔ)上，行業(yè)制定的第一項國際標準----“煙草及煙草制品 箱內(nèi)片煙密度偏差率的無損檢測 電離輻射法”，正式由國際標準化組織批準發(fā)布，實現(xiàn)了我國煙草行業(yè)制定
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重視，認為煙草商業(yè)企業(yè)的事情，與自己關(guān)系不大，這種認為存在著偏差，因為輕浮的工作作風不會給重點品牌市場培育帶來好運。要想使得重點品牌有大的發(fā)展空間
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容易引起客戶的不滿。
弱勢群體基本上是一些文化偏低、身體偏差、年齡偏大的“三偏”人員，如果我們卷煙送貨員在服務(wù)上不去高標準、嚴要求、做細活，就很難獲得這類客戶青睞
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需求預測最終結(jié)果與實際需求出現(xiàn)較大偏差，以市場需求為導向的卷煙營銷工作因此受到影響，并增加工商之間半年貨源協(xié)議簽訂、季度貨源調(diào)整、月度貨源銜接等環(huán)節(jié)的交易成本
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”，這種政策執(zhí)行機制和保障機制不健全，容易出現(xiàn)執(zhí)行偏差、變形現(xiàn)象。一些政策執(zhí)行部門因受傳統(tǒng)行為規(guī)范的影響，仍然僵化地使用計劃經(jīng)濟時代那種政策執(zhí)行方式，
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;“在國外建設(shè)生產(chǎn)銷售基地是種浪費，因為這樣容易造成重復建設(shè)?！边@種認為存在著巨大偏差，因為生產(chǎn)銷售基地能夠縮短時間，能夠拉近與消費者距離，能夠規(guī)避一些
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的基本經(jīng)驗之一，任何時候都必須堅持。特別是對于各級各部門的主要負責同志而言，作為“一把手”，絕不允許有絲毫的偏差和任何形式的變通。古語曰：德者
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的投放策略，貨源投放無序，貨源投放客戶范圍和實際需求客戶之間存在較大偏差，需要在目標客戶選取上進行調(diào)整，并對其投放控點、控面、控量，
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，在實施卓越績效模式過程中普遍存在下列問題：
（1）高層領(lǐng)導重視不夠、存在理解偏差。
在實施過程中，商業(yè)企
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的必由之路。由于煙草行業(yè)的特殊性，社會和公眾對于煙草行業(yè)有種種的曲解和偏見，對于煙草專賣的立法宗旨也有著理解上的偏差。通過實施服務(wù)品牌建設(shè)，提高客戶滿意度和忠誠度
