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有把握，但有形之手的干預(yù)和作用仍然要更為突出一些，體現(xiàn)出更多的行業(yè)意志。從數(shù)據(jù)表現(xiàn)看，整體的銷量、結(jié)構(gòu)和收入基本貼著去年同期的數(shù)據(jù)在走，快了就收一收、慢了
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。
回過頭來看，2020年的運(yùn)行調(diào)控大致可以分為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段，突發(fā)疫情和疫情防控最吃勁的階段，是行業(yè)意志主導(dǎo)下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)期的目標(biāo)
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的錘煉，也是思想、意志的錘煉。”
王旭走村串戶了解扶貧情況
談到煙草幫扶群福村之后的變化，王旭感受頗深。“這幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村子的外貌
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，磨練意志，鑄就黨魂。
（二）制訂貼心幫扶措施，與社區(qū)協(xié)同推進(jìn)。第一黨支部志愿幫扶確定以殘疾人家庭精準(zhǔn)幫扶為主，
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;銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為。以營銷團(tuán)隊(duì)為例，強(qiáng)調(diào)大家以提升意志力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和專注力為導(dǎo)向，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，努力成為一支“政治過硬、本領(lǐng)
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;“意外”地打破了格局固化的鐵板一塊；再就是突發(fā)的疫情影響，消費(fèi)分級與產(chǎn)業(yè)意志共同加力普一類煙發(fā)展。
從思路上看，大家搶抓普一類煙擴(kuò)容空間、捕捉中支煙市場
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十分平穩(wěn)的商業(yè)銷量與結(jié)構(gòu)增長，與其說市場需求的穩(wěn)定，不如講行業(yè)調(diào)控的有效，“略高于”、“不低于”更多是行業(yè)意志的集中體現(xiàn)，而非市場需求的準(zhǔn)確還原
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意志的集中體現(xiàn)。
當(dāng)然，行業(yè)數(shù)據(jù)的還原并不足以打消我們對于消費(fèi)降級的擔(dān)心，也很難完全支持堅(jiān)持消費(fèi)升級的信心。基于卷煙消費(fèi)的滯后效應(yīng)、口紅效應(yīng)，我們對
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出頭的楊秀紅，本應(yīng)是青春的年華，卻因?yàn)橛H人的不幸離世壓垮了她瘦小的肩膀，導(dǎo)致其意志消沉。得知楊秀紅的消息后，鄒創(chuàng)智及時(shí)與其取得聯(lián)系，
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，這是可以被理解和接受的客觀實(shí)際，但還是要把堅(jiān)持“十六字”調(diào)控方針、把積極主動(dòng)工作化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)的意志和決心傳遞到位，把零售客戶盈利擺在更加突出位置
