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2010年三月份市局領(lǐng)導(dǎo)牛經(jīng)理提出“專銷結(jié)合、四定拜訪”的工作思路，加大零售終端建設(shè)，積極培育品牌，使我們明白了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就是市場(chǎng)建設(shè)，而市場(chǎng)建設(shè)
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司績(jī)效文化的影響更深遠(yuǎn)。一是業(yè)務(wù)單元和職能單元的分組、指標(biāo)相關(guān)強(qiáng)度的加分等規(guī)定，最大程度地避免“鞭打快牛”現(xiàn)象的發(fā)生；二是績(jī)效委員會(huì)成員的集中考評(píng)，進(jìn)一步增加了
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；一種忍辱負(fù)重、淡泊超凡的精神......這種精神歸根結(jié)底，就是認(rèn)真負(fù)責(zé)的孺子牛精神。如果你在工作、生活上堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且把它變成一種習(xí)慣，
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、燒炭者二百有余，馱者牛二百頭，載者舟五十艘。計(jì)一鐵場(chǎng)之費(fèi)，不止萬金。日得鐵二十余版則利贏，八九版則縮。”這里所稱的版，重為兩鈞
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他樣，不同的也是亦不同。
初踏課堂門的日子是我5周歲的那年。所謂的“課堂”是生產(chǎn)隊(duì)建在麥場(chǎng)邊兩房低矮的土坯草屋，從一個(gè)門進(jìn)的外室是生產(chǎn)隊(duì)圈養(yǎng)兩頭牛的牛棚，而
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鐘的步行。
我開始越來越忙碌，有些記憶逐漸淡去。散步在村里，一路招呼而過，每家門前都免不了停留閑談，或者不經(jīng)意看見鄰家的牛壯實(shí)了許多
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留不住，干旱渴死牛”的情況不見了；那山路崎嶇、千溝萬壑，猶如“蜀道難，難于上青天”現(xiàn)象沒有了；看啊，那一座座長(zhǎng)藤接瓜
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、省政協(xié)副主席曾華、省級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)劉樹生、牛紹堯等出席會(huì)議。
會(huì)議期間，中共云南省委書記秦光榮發(fā)來賀信，對(duì)會(huì)議的召開表示祝賀，對(duì)關(guān)心支持云南省教育事業(yè)的社會(huì)各界
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；小品、情景劇等表演樸實(shí)無華，小中見大，贊美了煙草商業(yè)干部職工身上體現(xiàn)的“狼” 的“拼”字精神和“孺子牛”的“勤”字品質(zhì)。選手們通過異彩紛呈的講述或表演再現(xiàn)
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，次年3月開始移栽，時(shí)間緊、任務(wù)重。我局干部職工克服重重困難，以敢做拓荒牛的意志，只爭(zhēng)朝夕的工作精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，
